薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会

各有关单位：

日前刑法修正案(八)做出规定：以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬，数额较大，经政府有关部门责令支付仍不支付的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。将‘恶意欠薪’界定为犯罪行为，对改变当前‘拖欠是正常现象’的错误观念有重大意义，其威慑作用是肯定的。但企业如何正确理解以上规定？政府部门又是如何操作的？何为有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬？如何界定数额较大？企业在工资管理过程中面临怎样的挑战？为帮助企业正确理解刑法修正案(八)做出规定，建立科学适用的薪酬体系和工资管理制度，规避相关法律风险。“中国企业人力资源3000强俱乐部”组委会将于5月20日至5月23日在石家庄市举办薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会。从而帮助建立企业薪酬福利制度，加强工资支付管理及加班工资管理，进一步做好人力资源管理工作，降低人力资源管理成本，避免劳资冲突，较大限度的降低劳动争议风险。现将有关事项通知如下：

一、会议内容

第几部分：工资约定、计算方法及操作技巧

1、工资管理的基本规定有哪些？

2、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？

3、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享；

4、加班工资的计算基数约定技巧；

5、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题；

6、如何正确理解月计薪天数（21.75天）与月工作日（20.83天）；

7、劳动合同约定的“正常工作时间工资”与用人单位实际支付的工资不一致时，如何确定“正常工作时间工资；

8、法定节假日、产假、年休假、探亲假、婚假、计划生育假、丧假、病假、工伤期等各种假期的工资支付标准；

9、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；

第二部分：工资发放策略及扣减、支付风险控制

1、何为有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬？

2、如何界定拖欠劳动报酬的数额较大？

3、企业在工资管理过程中面临新的挑战有那些？

4、企业原因计算错误导致工资少发是否属于拒付报酬？正式列罪？

5、企业克扣、无故拖欠加班费的法律风险和法律责任？

6、因劳动者个人原因造成企业的直接经济损失，企业应怎样追缴才合合法呢？

7、如遇员工不辞而别如何处理？是否可以扣减工资？

8、因停工延误的工程（任务），用加班来弥补，是否发给加班费？

9、综合计算工时制、不定时工时制有如何支付加班工资？

10、对用人单位的工资支付行为有哪些要求？如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险？

11、员工自愿加班加点，用人单位能否不支付加班费？

12、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼；

13、如何记录管理人员、业务人员、司机等特殊人员的考勤以有效控制加班成本；

14、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别与正确运用；

15、工资支付台账（工资单等）设计及风险点提示；

16、工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制；

17、较新的加班工资索赔案解析；

第三部分：现场疑难解答、经验交流与精彩互动

二、师资安排

何新云  百朗教育课程总监、首席讲师，国内知名人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。

李  晶  百朗教育特约培训师，某能源集团董事长顾问，某上市公司董事，原物美集团人力资源高级总监。

何楚棐  百朗教育课程总监、首席讲师，世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，执业律师，高级劳动人事专家。

苏建伟  百朗教育课程总监、首席讲师，法学硕士，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师。

周  潮  百朗教育课程总监、首席讲师，工商管理硕士，有18年在欧美企业、台资企业、民营集团、上市集团公司担任高级人事管理的工作经历，历任过培训经理、人力资源经理、人力资源总监、人事行政副总经理、人事行政副总裁等职务。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

三、参加人员

企业高管：包托董事长、总经理、副总经理等；

相关职能部门：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

四、培训费用

培训费1600元/人（含学费、资料讲义、学习文具、授课期间午餐等），报到后统一开具发票；如需安排食宿，会务组可统一安排，费用自理。

五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、会议征文及要求

本次会议面向全国征集员工关系相关论文，择优选用并安排会议发言，印刷论文集作为会议资料。请于2011年5月15日前提交电子版论文至blpxyf@163.com信箱。

七、俱乐部发起单位

中国人民大学劳动人事学院

人力资源和社会保障部工资研究所

国务院发展研究中心人力资源研究培训中心

人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网

中国企业联合会培训中心

中国劳动保障报法律事务中心

北京大学民营经济研究院

清华大学继续教育学院

北京百朗教育发展有限公司

八、承办单位

 北京百朗教育发展有限公司

会议主席: 范战江处长    会议副主席: 程延园教授   鲁志峰主任

九、培训时间、地点

5月20日至5月23日            地点：石家庄市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

十、俱乐部活动（会员企业免费）

1、企业所在省每月一期培训研修班，国内实战派授课专家主讲；

2、顾问服务：搭建合法、灵活的规章制度；劳动争议预防；HR文案审核；仲裁代理；用工风险体检；特殊工时制度的设计与审批；个案劳动关系调整；

3、国内较新开发出版员工多媒体教材软件；

4、年末联合相关机构，评选奖项设置如下——

人物类：2011年中国企业人力资源突出贡献人物

企业类：2011年中国企业人力资源较具责任感企业

2011年中国企业人力资源较具竞争力企业

2011年中国企业员工劳动关系满意企业

5、每年一次“中国企业人力资源3000强俱乐部”组委会论坛大会。

十一、报名方法与联系电话

请将报名回执传真至（010）62116688或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心会务组收，

邮编：100086   

电话咨询：010-62197881         联系人： 杨帆

 报到手机：13366079585

 

 

 

 

北京百朗教育发展有限公司

“中国企业人力资源3000强俱乐部”组委会

                                                  二〇一一年四月十五日

 

 

 

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、

支付风险控制研讨会报名回执表

单位名称
通讯地址					邮  编
联 系 人			电话		传  真
代表姓名	性别	职务	电 话（手机）		传  真		电子信箱
提交论文	是[ ] 否[ ]		提交论文题目
企业发言	是[ ] 否[ ]		企业发言题目
房间数量	[  ] 间		[  ]单间      [  ]与人合住
参会选择 “√”	[  ]参会（1600元/人） [  ]劳动人事顾问单位（第几年顾问费：4000元/年，第二年顾问费：2000元/年，第三年顾问费：1000元/年） [  ]俱乐部会员单位（7800元/年）
费用合计	（大写）：  万   仟   佰  拾  元					汇款时间		月  日
汇款账号——单位名称：百朗创新（北京）管理咨询有限公司 帐    号：0200007609047503689 开 户 行：工行北京市紫竹院支行
单位盖章：                        经办人签字：                        日期：2011年  月   日
备注：1、请将此表填好后传真至：010-62197881  联系人: 杨帆 2、请在报名后三个工作日内将费用汇到以上账户

（此表复印有效）