淮南企业内训之管理在“心”：心理学在领导艺术中的运用

 

来源：中国内训网

 

 【培训对象】

企业各级领导

 

 【课程收益】

1、帮助学员掌握了解管理与心理学差异与结合处

2、帮助学员掌握的人内在心理发生机制

3、帮助学员掌握识人的三种基本工具

4、帮助学员掌握以MBTI提升领导力的途径

5、帮助学员掌握心理学激励理论在领导艺术中的运用

6、帮助学员掌握以NLP（神经语言程式学）为基础的领导教练技巧

 

 【课程纲要】

培训时长：

两天(每天6.5小时)

 

培训方式：

小班制，讲授、案例、练习、体验相结合

 

课程大纲：

第几天

一、管理学与心理学研究的差异以及结合点

1、管理学研究的是企业组织现象，其焦点是结果与行为的关系

2、心理学研究的是人的心理现象，其焦点是行为与动机的关系

3、管理学的目的是提高组织绩效，为组织使命与目标服务

4、心理学的目的是提高人的幸福感，为人服务

5、管理学的人性假设是：人是经济人、两面人，“胡萝卜+大棒”

6、心理学的人性假设是：“人之初，性本善”，每个人都有使自己成功快乐的内在资源

7、管理学的重点是处理意识层面，心理学的重点是处理潜意识层面

8、管理学与心理学的结合点是“结果-行为-动机”的整合，即冰山模型的上下整合

 

二、人的内在基础：“模式”

1、心灵地图与实际疆域的差异

2、NLP（神经语言程式学）中关于人性的基本假设与信念

3、自动反应模式：人格是什么？与日常称呼“性格”有何异同？

4、形容词描述的“性格”为何不能等同于“人格”

5、人的模式是什么？（行为-互动模式-情绪-信念与观念-期待-渴望）

7、DISC性格法测评以及在沟通、识人、用人中的应用

8、卡特尔的16PF人格维度及在领导艺术中的应用

9、MBTI人格简易测评与领导力发展的基石

 

第二天

三、心理学激励理论在领导艺术中的运用

1、马斯洛的需要层次理论及其运用

1）如何挖掘需要，如何满足需要，如何影响需要，如何激发需要

2）事业驱力测评

3）领导力中的厘清技巧：想要什么？给你带来什么？

4）在招聘与激励中的应用

2、其他激励理论：期望理论、成就动机理论、双因素理论、公平理论、强化理论、工作丰富化模型

3、彼得原理、皮格马利翁效应、霍桑效应

4、影响力的“热键”：互惠原理、社会认同、认知对比、承诺与一致

5、激励理论在以人为本的企业文化与团队文化建设中的运用

 

四、以人为本的领导力教练技巧

1、什么是“信念”、“价值”、“规条”，以及与“情绪”的关系

2、身份、角色、自我价值

3、建立亲和力的NLP技巧

4、厘清目标技巧

5、区分“感官、认知、情绪、动机（意图）”

6、核对倾听

7、回应技巧

8、NLP中的六层结构模型

9、如何探究人的信念与处理局限性信念技巧

10、感知位置技巧

11、身体智慧与能量：SCORE舞蹈

12、如何教练人进行“卓越模仿”

 

 【培训讲师】

杨发明

 

 【培训师介绍】

著名管理培训师

中国十大领导力专家

浙江大学管理学博士

心理学专家

CEO教练

身心灵成长导师

原华为公司高级管理培训师

简历与专业资格

曾任华为公司高级管理培训师，研发高级人力资源经理，研发培训营总监，IPD变革项目组核心委员

曾任HJT公司常务副总经理

浙江大学管理学博士（研究方向：技术创新管理）

2007年中国十大领导力专家（《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经主办）

中国注册会计师

曾获国家自然科学基金资助青年学者

EMBA指导导师

北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学继教院经理人培训中心、浙江财经学院总裁班等多家大学与知名机构特聘讲师

 

获得世界上鼎级身心灵成长训练学府“HAVEN学院”百天以上系统学习与专业资格，师从大师LINDA、DAVID、CHAMBERS；获得世界上家庭治疗的鼻祖“萨提亚家庭治疗”专业资格，师从大师Dr. MARIA GOMARI；获得世界上较具震撼力的家族治疗方法：“家族系统排列导师”资格，师从海灵格大师的谪传弟子BERTOLD ULSAMER。获得世界上现代辐射较广的心理辅导技术“NLP”高级执行师资格，师从美国NLP大学的大师JUDITH DELOZIER. 具有 肢体工作、心理剧、完形、催眠、教练技术、黄帝内经、禅学、易经、中医五行等一系现代身心灵与心理学课程学习，积累了大量的身心灵辅导、情绪辅导与家庭治疗专业知识与经验，是一名深受欢迎的身心灵成长训练导师与企业管理培训师。

 

擅长培训领域：

培训（讲授为主、案例练习为辅）课程：

《从技术人才走向管理：如何管理研发与技术型团队》（2-3天）、《高效人士的七个习惯》（2-3天）、《积极快乐的人生》 (2-3天)、《部属培育与激励》（2-3天）、《MTP中层管理能力》（2-3天）、《管理执行力》（2-3天）、《领导力I：领导力技能提升》（2-3天）、《领导力II：领导力素质提升》（2-3天）、《领导力III：九型人格与领导力发展》、《领导力IV：易经领导力》、《TTT讲师与演讲口才》（2-3天）、《职业生涯规划与个人管理》（2-3天）、《情绪与压力管理》或《从压力到活力》（2-3天）、《卓越沟通的十二把金钥匙》（2-3天）、《心理学与人际沟通》（2-3天）、《跨部门沟通》（2-3天）、《团队建设》（2-3天）。。。

 

工作坊（心理学体验式为主）课程：

《生命潜能苏醒》工作坊（每阶段3天2晚，共I、II、III三个阶段）、《领导潜能苏醒》工作坊（每阶段3天2晚，共I、II、III三个阶段）、《领导者情商》工作坊（3天2晚-5天）、《情绪管理与压力舒解》或《从压力到活力》工作坊（3天2晚-5天）、《教练型领导者》工作坊（3天2晚-5天）、《家庭与亲子教育》工作坊（3天2晚-5天）、《心灵创富》工作坊（3天2晚-5天）

 

杨老师受训经历

1、加拿大海文（HAVEN）心理学院之潜力苏醒工作坊培训（5天4晚——导师Linda等）；

2、加拿大海文心理学院之肢体工作（身心能量合一）专业工作坊培训（25天——导师Chambers等）；

3、加拿大海文心理学院阶段一：觉察之路工作坊（11天10晚——导师DAVID等）

4、加拿大海文心理学院阶段二：两性关系工作坊（11天10晚-导师LINDA等）

5、加拿大海文心理学院阶段三：理论与实践工作坊（11天10晚-导师DAVID等）

6、加拿大海文心理学院：焦虑与压力转化（5天4晚——导师DAVID）

7、中国海文公司：两性关系工作坊（3天2晚-导师冯铮）

8、萨提亚模式家庭治疗专业工作坊培训（8天5晚——导师Gomori Maria 等）；

9、家庭系统排列导师训练班 工作坊（20天——导师伯图乌沙漠）

10、完形疗法工作坊训练（4天3晚）；

11、心理剧工作坊训练（4天3晚）；

12、催眠师工作坊训练（4天3晚）；

13、NLP高级执行师训练（18天，导师:Judith）；

14、易经九型人格工作坊训练；

15、教练技术工作坊培训；

16、印度静心与合一训练；

17、七个习惯培训；

18、管理GOLF培训；

19、DISC性格分析培训；

20、情景领导培训；

21、MTP中层管理才能系统培训；

22、潜能激发与成功学系统培训；

23、领导艺术与中国式管理总裁培训；

24、专业销售技巧与大客户销售系统培训；

25、PMP项目管理系统培训；

26、中国注册会计师系统培训；

27、PTT国际职业培训师系统培训；

28、HAY人力资源系统培训；

29、IBM之IPD研发流程变革系统培训。

 

杨老师培训的客户：

IT及高科技企业：华为、华为3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、东软集团、海信、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、步步高、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信软件、罗门哈斯、诺亚舟、立信集团、金发科技、金域检验（医疗）、同方威视、聚力传媒技术、迅桐网络、普然通讯、展讯、中兴、新软软件、风华高科、汇海科技、深圳市科技局、高新技术产业协会、…

通信运营商：中国电信（上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等）、中国移动（北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等）、中国联通（中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等）、中国网通（山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等）…

制造业：宝钢、百事（中国）、美的集团、康佳集团、中集集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、奇瑞汽车、长春一汽、上海通用汽车、上海大众汽车、江淮汽车、奥托立夫汽车安全、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、步步高、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社（天津）乐器、固力保安锁业、海翔铭实业、比亚迪、九阳电器、雅莹服装、李宁服装、王老吉、…

金融业等：安利（中国）培训学院、香港安利、招商银行（深圳、上海）、中国建设银行（广东、杭州）、兴业银行、民生银行、中信银行、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、复地地产、深物业、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联（深圳）公司、光大证券、第几创业证券、联合证券、博时基金、信达澳银基金、华鼎担保金融、华侨城集团、泸州老窖、深圳南山电力、广东电力、深圳农产品、东莞东部丰田汽车、宝供物流、天虹商场、联华超市、贵阳烟草、开元酒店集团…

公开课150余天，大型200人以上公开课50余天，较高授课大场2500人以上，累积授课600余场。

 

部分相关评价：

——中国普天集团副总裁/研究院院长毛武兴先生：杨博士不仅管理造诣深厚,讲课更是娓娓道来,非常风趣,是中国培训界中难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的讲师,其讲授的七个习惯课程对我们所有中高层干部都受益菲浅.

——中原地产(中国)董事与HR总经理陈剑先生：在中国培训界讲师中,杨博士是非常的理论与实务相结合的管理培训师,口才一流,风趣幽默,企业学员对杨博士的领导力、MTP中层管理技能、沟通课程赞不绝口.

——身心灵成长导师原萍女士：听过杨博士的大型公开课《情绪压力管理与领导者情商》，集成了大量的心理学理论与技术，理论与实践结合并深入浅出，在近300人的大型演讲中讲两天，而且如此让人喜欢听愿意听进去，非常精彩。

 

 【课时】

12

 

 

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