影响力与双赢领导力 2019年6月27-28日上海

影响力与双赢领导力
 
举办单位:上海倍胜企业管理咨询有限公司

时间地点： 2019年6月27-28日上海，2019年9月17-18日上海，2019年12月19-20日上海 

课程对象：中高层管理者、项目负责人
 
课程收益
理解影响力来源，提高自身的影响力
掌握不同工作状况下高效领导的方法
分析不同管理风格与下属行为风格的匹配
了解提高情商有助全方位提升领导力
  帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如
 
课程架构
本课程内容丰富，通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法，学习以下内容：

第/一模块：组织的结构
  组织的本原与结构
  双赢领导力的逻辑思路

第二模块：领导力与任务分析
  领导力与影响力
  权利基础的理论与案例
  管理者的三种核心能力
  分析岗位职责和工作内容

第三模块：下属工作状态与行为诊断
  判断下属的工作状态
  个人行为风格测试
   “人类行为语言”DISC的四种行为特征
   根据DISC的行为特征领导下属

第四模块：领导行为与领导风格
  领导模型与leader的行为
  几种领导风格详解
  领导力自评分析/领导风格反馈

第五模块：leader是员工改变的推动者
  阻止员工绩效的下滑及进一步提升员工绩效
  拟定个人行动计划

第六模块：工作中运用非权威领导力
  如何影响你的老板/同事/难以相处的下属
  课程回顾与总结
 
讲师简介
陈 先生
背景经历
拥有25年不同行业（如医药、快速消费品、高科技电子、食品饮料、国际零售、贸易等）全球500强欧美外企丰富实战经验的杰出的实力型管理和培训专家。
曾任某全球500强跨国公司中国副总裁历时五年多，并曾担纲当时中国zui大外资企业飞利浦中国集团总部学习拓展和管理发展两项职能，早年又曾连续五年担任获得全球zui佳声誉公司首位和全球zui令人向往的十大公司之一的美国强生所属（中国）有限公司全国销售培训经理和首任全国培训与发展经理。
 
擅长领域
《影响力与双赢领导力》、《成功人士的思维习惯》、《情境式领导》、《非权威影响力的塑造》、《管理精要–新经理的台阶》、《高效团队塑造》、《卓有成效的双赢谈判》、《跨越沟通的障碍》、《专业演讲与呈现技巧》、《企业专业讲师训练》、《掌控时间管理之道》、《企业教练技巧》等。
授课兼具视野开阔、逻辑性强、结构严谨、案例丰富、生动实用特色。
 
荣誉客户
工业制造：飞利浦、艾默生、阿姆斯壮、西门子、爱普生、永恒力、亨特道格拉斯、延峰江森、伟世通、壳牌、斯必克、普莱克斯、上海大众、宝钢集团、上海三菱电梯、圣象集团、西蒙、吉列汽车、夏普、霍尼韦尔、三一重工、英格索兰、西子奥的斯、联汽、博世、上汽、蒂森克虏伯、史丹利等
制药与化工：美国强生、施贵宝、益普生、卜内门、拜耳、信谊药业、上药集团、宝理塑料、安特普、巴斯夫、雅培、国民淀粉化学、先灵葆雅、格雷斯、塞拉尼斯、复星、帝斯曼、梅里埃、沙索、第/一生化、深圳迈瑞等
快速消费品：可口可乐、联合利华、柯达、通用磨坊、哈根达斯、荷美尔食品、淘大食品、光明乳业、广州立白、阿迪达斯、花王、达能、嘉士伯、金光集团、百丽国际、圣皮尔、鼎新集团、中盐集团、玫琳凯、康宝莱等
IT及通讯： 上海贝尔阿尔卡特、阿里巴巴、东软股份、金碟国际、智邦科技、泰克科技、盛大网络、倚天泰克、宏基电脑、无锡软件园、瞬跃网络、亨通集团、安弗施、龙旗控股、德州仪器、易传媒、英飞凌科技等
第三产业：建设银行、农业银行、荷兰银行、荷皇天地、中外运敦豪、瑞安地产、百安居、东方希捷、湖南卫视、上海电气、法国国际检验局、上汽通用金融、光大证券、云南机场、申银万国、中国人寿、浦发银行、锦江之星、九龙仓、茂业百货、美集物流、红星美凯龙、上置、东京三菱日联银行等
 
学员寄语
陈老师实战经验非常丰富，课程准备的也很充分，让我对领导力有了更清晰的理解——刘先生（某国内知名生物科技公司）
课程提供的案例都很深刻，学习互动也很到位，帮助我们在实践中巩固——郑小姐（某大型国内汽车公司）
陈老师上课条例清晰，大量案例也丰富又新颖，帮助我认识了自己是哪一种领导力，从而可以扬长避短地工作——黄啸（某国内知名医药科技咨询公司）

【课程说明】 
1、费用含培训费、讲义费、午餐，茶点等；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 
2、报名咨询：许老师   
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询zui新课程 
5、详细资料请访问倍胜管理培训网：http://www.shdoublewin.com (每月在全国开设多门公开课，欢迎报名学习)
6、本课程可根据企业的实际需求定制内训，详情请来电咨询我们，价格从优！