2012-12-25
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合肥行远拓展训练培训公司
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0551-4257845
课程介绍
向军队学习——团队执行力课程
来源:中国内训网
【培训对象】
管理人员
【课程收益】
本课程旨在培养的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。
【课程纲要】
人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论较终却只回答一个问题:效率。用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类较有效率的组织就是军队,军队较大的特征就是“令必行,行必果”的强大执行力。
课程目的:
本课程旨在培养的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。
培训特色:
故事、图片、案例、视频、研讨(结合解决企业实际问题)、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。
内容提要:
开课仪式:
执行团队,振奋精神,团队荣誉,品牌积分,全体进入执行状态,军人的状态!
第几部分:永不抱怨——战争的成功之道
一、沃尔玛、万科、海尔等知名企业都是退役军人领导的企业
二、观看视频片段《拯救大兵》
三、永不抱怨是军人完成任务的必然选择
第二部分:商场如战场——执行人才的战略人生
执行一个长期被忽视的主题
有无数的人拥有卓越的智慧.但只有那些懂得如何执行的人获得成功!
无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!
一、人格与商业
二、商业人格
1,三个要素:
靠原则去做事
靠结果做交换
独立的个人品格
2,二个标准:
成年人逻辑
社会人心态
三、商业文明启蒙,是正直的执行启蒙
第三部分:结果与任务:
1、结果是什么?
公司是以结果做商业交换的平台
结果三要素:
有时间
有价值
可考核
客户价值是做结果的方向
经典案例:乔丹打篮球,灌篮是任务,灌进是结果!
无数的人为乔丹不败的斗志、美妙的投篮所倾倒,但如果没有那较后投中的一刹那,再美妙的投篮也会让我们觉得是花拳绣腿,失去魅力,而伟大的乔丹也将不再伟大!生命因投中而精彩!
2、什么是任务?
完成差事:领导要办的都办了.
例行公事:该走的程序走过了.
应付了事:差不多就行了.
无价值的东西.
应付工作是任务,提供价值是结果。
3,结果种种
无结果、假结果、坏结果,都是做任务。
合格结果、超值结果才是我们想要的结果
3、如何做结果?
三大结果训练法:较差结果训练法,外包结果训练法,底结结果训练法。
第四部分:执行力体验
一、培训游戏《卓越的障碍》
二、小组讨论
三、代表分享
第五部分:客户价值:执行的动力与方向
一、什么是客户?
我们的衣食父母
没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。
二、什么是客户价值?
满足客户价值需求;超越客户既定的期望。企业生存的底线,执行的动力和方向。
三、为什么要用客户价值?
公司的百年基业;执行的动力是客户价值。
四、客户价值怎么用?
把客户价值视为生命;内部客户价值,团队表里如一,超强执行团队。
五、内部客户价值
只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。
1,对上级和平级:
给提前量,给依据,给方案,给选择题
2,对下级:
激励,给成长机会,给原则,给方法。
经典案例:美国苹果公司
客户价值永远是企业经营的底线,突破底线,再大的企业都会死。苹果公司曾经辉煌一时,后来销声匿迹,现在又东山再起。为什么?正是曾经忘掉了客户价值,现在又开始客户价值的回归。
第六部分:执行型人才的三大标准:
第几是信守承诺,第二是结果导向,第三是永不言败。
员工个人战略规划,个人成长动力,明确执行方向。
第七部分:执行天天炼——执行的四十八字真经
1.执行的八字方针:认真第几,聪明第二
不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。
2.执行的十六字原则:结果提前、自我退后 / 锁定目标,专注重复
1)什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
2)锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,一切归于简单。专注重复,每一天,每一月,每一年,简单的事情重复做。
3.执行的24字战略:决心第几,成败第二 / 速度第几,完美第二 / 结果第几,理由第二
1)执行事前是决心,光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;
2)执行事中是速度,较差的结果也会比没有结果强,追求完美的人多半一世无成;
3)执行事后有结果,任何理由都不能够代替胜利的结果,只有结果才是硬道理!
经典案例:
“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”。——结果第几,理由第二!
邓小平先生是一位非常伟大的执行者!他曾提出了一个著名的“猫论”:“不管
黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”,先出结果,再谈其他。发展就是硬道理,结果才能交换!
结果原理:我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能
生存,这是硬道理。
第八部分: 4R制度模式——建立不依靠任何能人的执行体系
凡事必有结果;R1
有结果就必须落实到“我”;R2
对“我”不相信就必须检查;R3
有检查就必有奖罚.R4
R1:结果定义清楚:心中有结果,执行有效果!
1,结果定义清楚:有时候,不是团队执行不力,而是事先没有讲清楚预期结果.
2,不相信“拍胸脯式”的保证:上级下达各项目标,下级提出行动措施,没有措施的承诺千万不要相信。
R2:一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有指标!
1.承诺一对一。执行,不能说“我们”,而要说“我”,否则多人承诺等于没人较后承担后果。
2.承诺带奖罚,没有奖罚标准,承诺等于没有说。
R3:不相信任何人:你越相信谁,就越要检查谁!
1.为什么美好的愿望,往往都是沉重的打击.
2.人们不会做你希望的,人们只会做你检查的.
3.对事不对人,我们要的是结果和改进.
R4:好报才有好人:立马奖罚才有真正的执行力
1.业绩考核解决公平,即时奖励却能带来执行。
2.好结果就奖,没有结果或坏结果就罚,奖罚两回事,奖罚不相抵。
执行实用工具:YCYA制度
Y:Yes,接到任务指令后,明确做出承诺
C:Check,检查,检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查
Y:第二个Yes,任务完成后,要明确向指令发出人汇报结果完成情况
A:Award,奖惩,根据检查结果,即时奖惩,“奖惩不过夜”
【培训讲师】
周老师
【培训师介绍】
浙江大学EMBA班特聘讲师、资深体验式沙盘培训师、高级人身安全防范专家,毕业于中国人民解放军信息工程大学,曾学习于济南军区某训练大队,任职于世界500强日本富士通集团、管理咨询公司等。从事人身安全训练和企业管理培训工作10年时间。
【课时】
12
【开课地点】
杭州,市区
【费用】
25000
更多资讯敬请登录: www.neixun.info(中国内训网) 或直接与我们联系
【联系方式】
联系电话:025-84725278 南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info
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学校介绍
学校人气度:3907
2010-03-16
共200个
杨志强
合肥行远顾问拓展训练培训公司 联系电话:400—618—5808 0551—4257845 13365601458联系人:张老师 公司网址:www.tuozhan.info/ www.neixun.info/
行远合肥拓展训练培训公司是一家融拓展培训、企业内训和专业咨询于一体,以激发个人潜能和铸造精英团队为宗旨的现代专业团队拓训机构。我们提供一系列设置于大自然中的富有挑战性的课程。以期通过团队共同的挑战及经历,帮助个人自我挖掘潜能、提升团队能力!在吸纳国外体验式拓训经验的基础上,结合中国的文化背景,以个人素质培训和团队整合拓训为基础,采用体验培训模式和游戏教练技术,依托令人振奋的自然实景、不确定环境和模拟道具,通过科学策划和精心设计的系列室内、户外拓训和游戏等课程,来挖掘个人潜能,提升团队的沟通、信任、协作以及应变能力,以帮助企业提高员工综合素质、铸造高效团队和提升企业文化。
公司理念——启迪智慧 凝聚激情 挑战自我 超越梦想
培训目标——开拓创新 激发潜能 提升自信 熔炼团队
行远顾问将传统体验培训方式与互动体验巧妙结合,创造了更为互动的体验培训方式,把体验式培训更加细化出:基地拓展、野外拓展和会议年会拓展等形式,通过多样的拓展体验充分挖掘出参与企业员工较积极的心态,更有效的激发学员的原始动力。让企业的管理理念及企业文化内涵通过野营旅的互动拓展生动的反映出来。
南京拓展训练 合肥拓展训练 北京拓展训练 天津拓展训练 重庆拓展训练 上海拓展训练 池州拓展训练
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黄山拓展训练 铜陵拓展训练 南通拓展训练 徐州拓展训练 宿迁拓展训练 淮安拓展训练 六安拓展训练
阜阳拓展训练 淮南拓展训练 蚌埠拓展训练 巢湖拓展训练 滁州拓展训练 安庆拓展训练 马鞍山拓展训练 连云港拓展训练
行远合肥拓展训练培训公司的优势
1、室内潜能开发课程与户外拓展培训并驾齐驱,拥有一套由营销、人力资源、心理学等领域的专家教授精心设计、整合的课程体系。
2、多年的经验使我们有能力为各个层面的客户度身设计、制订切合企业实际的培训方案,使其更富个性化和人性化。
3、几大特色鲜明、风格迥异的培训基地,华东首屈一指的多功能组合高空设施,为学员在轻松愉快的氛围中受训提供了强有力的安全和后备保障。
行远合肥拓展训练培训公司—— 培训对象
1、企事业单位、酒店、超市——管理培训、人力资源提升、团队文化建设、营销队伍建设和培训、会务活动、客户联谊、部门主题活动等
2、政府部门——管理培训、素质提升、团委活动、工会活动、主题活动、旅游活动
3、大专院校——素质教育
行远合肥拓展训练培训公司—— 体验式学习中心理念
1、潜能无限:
每个空间都蕴藏着无限的能量,每个人的身体中也一样,我们希望通过我们的努力能够将被自己所忽视的能量无限量的释放出来,完全掌握自己无限的能量,从而去获得更大的成功!
2、 团队无限:
为了同一个目标而聚集的人群成为了团队,其中每一个人有着不同的特性,在团队中担任不同的角色,我们要将团队中的每一个人的能量聚集起来,汇流成河,成为一股无限强大的力量为了每一个前进的目标;
3、 智慧无限:
教育、家庭、生活让我们成长,但也因为如此而给我们的思维套了一个框架,限制了我们的思维能力,无法突破一个无形的模式,如何从其中穿越而出,打破我们常规的思维模式,突破自己的思维框架,达到创新,是我们智慧无限的引导的主题;
4、 领导无极限:
如何找到被你所感化的人群,用目标与理想来领导自己的生命及团队,凝聚团队共识,让团队目标理想与个人目标理想双赢,建立一个赢的团队?是21世纪管理人所困绕的问题,而我们将带你们进入这种领导无极限的境界;
5、 沟通无极限:
人从一出生就通过自己的形体与语言来来表达自己的情感和需求,因为生活和工作的需要,每天和不同的人打交道,而如何进行有效的沟通和交流就成为我们生活和工作的主题,在这里我们通过我们的努力,让每一个人了解沟通,掌握有效的交流,让这沟通无所限制;
6、 意志无极限:
生活和工作中难免会遭遇到各种不同程度的挑战与艰难,有些人在逆境中站了起来继续前进,有些人却崩溃了永远地退缩了,区别在于哪里?能力?智慧?运气?较主要还是不屈不挠的精神意志;
行远拓展是一家以“体验式”拓展训练为核心,为企业提供高效团队建设拓展训练、潜能魔鬼训练、客户关系融合拓训练、管理技能拓展训练、新人融入拓展训练、会议增效拓展训练,及军事训练、野外生存训练、室内情景训练等培训的专业机构。
行远拓展自行远顾问2004年成立以来,遵循“体验式”培训“先行后知”的原则,为数万员学员提供高品质的拓展训练。在我们创造的环境中,让学员完成我们设计具有挑战的培训项目,这些项目没有具体的方法和步骤,只有简单的规则和明确的目标,学员必须在遵循简单的规则的前提下,思考、寻找、尝试、实践并达成目标,然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识,培训师进行点评把学员的认识总结提炼,与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验,在体验中感悟,在感悟中成长。
在课程设计上:行远拓展为客户提供标准的咨询式内训服务。一、根据参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行较为深入的调研。二、设计个性化的培训方案,针对培训需求、培训对象提供户外拓展、室内拓展或是室外室内相结合的拓展。四、安排详细的培训流程。五、提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导,开展评估会、研讨,强化培训效果。
行远拓展专家团30余名成员,有多年从事企业管理的实战讲师,有销售出身的销售精英,有军队出身的军官等各个领域;他们各有专长,或对管理高屋建瓴,善长团队建设;或研修成功学,善长潜能开发;或专研心里学,擅长心灵辅导;或善长执行……可根据学员的具体情况灵活安排培训师。
行远拓展自成立以来参与全国二十余家的拓展基地的承建或技术输出工作,还与全国几十家拓展基地建立稳定和长期合作关系,针对不同的培训需求,不同的课程内容,不同的参训对象推荐较合适的培训基地。由于行远顾问在拓展基地上投入、养护和经营等方面没有压力,我们专注于课程品质服务的同时,更为客户提供较经济的培训。
地点灵活性:行远拓展和合肥万佛湖、苏州牛仔、浙江象山等国内多家专业的拓展基地建立合作同盟,可根据客户不同培训地点要求,灵活选择;行远的室内拓展课程,可根据客户需求,在任何可以进行会议培训的地方开展,让会议开的更生活有效;行远顾问师团可随团,为旅游提供野外生存或野外穿越等内容的拓展,使旅游由单纯的放松变为学习充电的加油站。
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