TS16949:2009内审员

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求学价: ¥2000 发布用户:qianchengguanli

发布时间:2014-03-25 已有2447人浏览报名

课程介绍

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课程大纲:

一、ISO/TS16949:2009简介
 ISO/TS16949:2009发展及概况u
u 八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用
u ISO/TS16949:2009的目的
 ISO/TS16949:2009的应用范围u
 ISO/TS16949:2009的删减。u
u ISO/TS16949:2009 的术语和定义
二、TC176过程方法指南
 过程模式、过程的特点u
 过程方法u
u 过程方法实施五大步骤
u 过程分析表及相关实例。
三、过程识别工具
 组织过程与TS条款矩阵u
u 组织过程与顾客要求矩阵
 过程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四个步骤及相关实例。u 
 乌龟图及其在过程分析中的应用u
u 章鱼图及其在过程识别中的应用
四、COPMPSP分类,汽车行业经典流程介绍
五、ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解
六、审核部分
u AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分
u 产品审核过程审核和体系审核及其关联
 体系审核、制造过程审核、产品审核u 过程方法审核案例讲解

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学校介绍

天津市前程投资管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1316

    天津市前程投资管理咨询公司成立于2001年,是国内专业从事管理咨询、标准咨询与培训的专门机构。经过多年的发展,让我们在企业界及管理咨询业界树立了自己的专业品牌
    前程的核心理念:“创建一流的管理咨询培训公司,成为值得信赖的成长伙伴”
    我们深知,伟大的企业总是与卓越的管理咨询机构相得益彰,未来的商业社会需要出类拔萃的管理咨询服务。现实告诉我们,客户不是不需要咨询,而是苦于难以找到值得信赖的品牌,转轨时期的鱼目混珠搅乱了人们的视线,太多平庸的方案掩盖了咨询真正的价值。
       前程的咨询和培训理念:
      “以战略为出发点,以提升绩效为根本目的”
    针对解决:系统思考并发现真正的问题所在,针对客户需要解决的关键问题才能较大程度的为客户创造价值。
    有效实施:任何形式的咨询方案都要考虑到可操作性,任何领域的咨询服务和培训都要为客户带来价值或者绩效的提升。我们不仅要考虑到所有影响有效实施的因素,还积极采用培训和研讨的形式,与客户团队保持高度的互动,共同探寻有效的解决方案。
    前程的卓越顾问团队:专业咨询队伍不仅具有工科与管理教育的复合背景,而且大多为国内外知名院校毕业。专业咨询队伍具有不同时限中高层管理实践经历,在相关专业领域具丰富的管理实践经验。
    在未来的咨询、培训服务中,前程公司将一如既往的秉承“自强不息、厚德载物”之风范,不遗余力的帮助客户提升企业价值。
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