【TTT】内部培训师的培训培训技巧+课程开发+PPT制作

主办机构：海纳管理咨询  时间：8月23日-26日   地点：青岛

与纸上谈兵者相比，本课程更实用！

与无师自通者相比，本课程更专业！

与简单模仿者相比，本课程更领先！

【培训对象】

HR经理、培训专员及其他人员

部门管理者、销售人员、研发人员及其他人员

【参加本课程的理由】

§ 作为内部培训师的你，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵

活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷？

本课程让你脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！

§ 作为部门管理者的你，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？

本课程让你成为教练型领导，让您尽显领袖魅力！

§ 作为从事研发、工艺等技术型工作的你，可曾有过“荼壶里煮饺子倒不出来”的尴尬？

本课程让你掌握行之有效的呈现技巧，将枯燥的问题生动化！

§ 作为销售经理，本课程将提升你的商务会议主持、即席发表等现场表达和掌控能力；

在销售活动中运用有效培训的方法，强化卖点，快速成交！

§ 作为培训管理者，管理类培训可以引进外部培训师来实施，但技术类培训必须由内部培训师来完成！

你建立起了内部培训师队伍了吗？你具备了培训他们的能力了吗？本课程是你的必修课！

【培训导师：许盛华】

§ 1985年毕业于北京航空航天大学；1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学获得硕士学位。

§ 拥有十余年世界500强企业的人力资源管理经验，历任：乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）；

澳大利亚奇胜电器培训经理（2002-2004）；芬兰通力电梯培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理。

§ 先后为中国石油、浦发银行、上海机场、中兴通讯、奥梯斯电梯、ABB变压器、松下洗衣机、富士康、

蒙牛、南方李锦记、上海医药集团等企业提供管理培训和咨询服务。

【培训导师：马建强】

§《搜狐职场一言堂》培训师，商务演示策划教练

§ 曾任《计算机市场》记者编辑、北大方正产品市场经理，联想集团电脑事业部高级经理等职。

§ 马老师认为，“会用PPT软件不等于能做出好的幻灯片演示，就好比会写字不等于能写出好文章，会讲话不等于能做精彩演讲一样。” 强调PPT幻灯片是帮助我们有效告知与说服的演示工具， 主张作为软件的PPT只是工具，而作为幻灯片演示的PPT却是创意、是设计、是艺术。

【参与费用】 2700元/人（含培训费、资料费、午餐费参观费）；晚餐和住宿协助安排，费用自理

【参观考察】   海尔           生产现场 + 企业文化

www.haina361.com

【培训内容】

 培训课程的开发

课程设计的准备：培训需求分析

§ 培训需求的“点”和“面”

§ 培训师必须问的三句话

设计培训目标

§ 设计培训目标的技巧

§ 培训目标三要素

培训教材的发掘渠道

§ 素材的来源及渠道

§ 培训师如何收集和运用各类素材

有效设计练习

§ 有效练习之一：角色扮演

§ 有效练习之二：情景模拟（游戏、现场模拟）

§ 有效练习之三：案例编写及应用

§ 有效练习之四：适时进行“小组讨论”

§ 有效练习之五：试卷

培训教材的制作技巧

§ 培训材料的常见误区

§ 挂纸板的应用技巧

§ 四步骤在培训课程设计中的应用

§ 如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题

§ 如何利用故事、事例、图片、游戏引导培训

§ 不同类型信息的表达方法和技巧

§ 模块化培训材料的制作

有效的培训技巧

令人难忘的开头

§ 培训师的抛猴子法　　

§ 有效克服紧张情绪

　  § 为课程制造悬念

§ 技巧演练

三部曲/四步骤

§ 向学员介绍培训目标

§ 增加课程感染力的方法

§ 丰富的身体语言

§ 有效进行互动

§ 有效进行单元回顾

§ 演讲小技巧及演练

借助音响效果

强化你的信息

　 § 真实案例

§ 奇闻轶事

§ 比喻、隐喻、寓言、故事等

课堂计划的准备

§ 选择较佳的培训方法

§ 课堂计划的准备

要真实，不要表演

抛回去，转移开—有效面对“难缠的学员”

完美的结尾—培训结束技巧

专业PPT制作技巧