市场开发与营销创新【刘有法】

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求学价: 面议 发布用户:liuyoufa6166

发布时间:2017-02-06 已有2433人浏览报名

课程介绍

 

         《市场开发与营销创新》

【课 纲】


主讲嘉宾:刘有法

实战营销专家、管理咨询专家;

中国人力资源开发研究会专家;

入选《大师的智慧》100位大师。

国家银河培训工程企业家培训担任主讲;

中国职业经理人资格认证高级班学员培训担任主讲;

曾为国内外不同地区、不同行业、不同规模的企业做过团队培训、营销策划、管理咨询及实战指导。

【课程对象:

企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、部门经理。

【课程目的:

   通过本专题学习,使学员在市场开发与营销创新方向,把握不同的营销方式与方法,丰富现代化营销理念,找到现代化营销真谛,从而提升学员的营销理论水平与实战操作能力,推动企业市场份额的拓展与销售额度的提升!

【专题特色:

   本专题通过不同行业的生动案例,讲述独特的营销方式和理念,主题的新颖性、语言的逻辑性、方法的实用性,带给学员一份全新的超值享受!

【学员收益:(十二个层面)

   1  掌握定位营销的奥妙;

   2  抓住破点营销的节点;

   3  勾兑展会营销的组合;

   4  凸现区隔营销的支点;

   5  追加文化营销的元素;

   6  创想虚拟营销的魅力;

   7  营造隐形营销的神奇;

   8  寻取借势营销的资源;

   9  提取善变营销的精髓;

   10  找到读心营销的真谛;

   11  谋求网络营销的平台;

   12  融入情感营销的心脉。

【本专题分为13个部分:

  定位营销;      破点营销;   

  展会营销;      区隔营销;   

  文化营销;      虚拟营销;   

  隐形营销;      借势营销;   

  善变营销;      网络营销; 

十一  读心营销;  十二  情感营销。

 

《市场开发与营销创新》

【课  纲】

 

第几节  定位营销

A  主战场;

 【如:亚腰葫芦加工企业

 (亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场?)

 【如:松露种植基地

(中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪?)

 【如:医药企业

  (抗疟药在非洲市场何以重摆主战场?)

 

B  消费价值观;

【如:苹果农场

(日本苹果农场何以将同一品种产品分别打入不同国家市场?)

 【如:红菇种植基地

(红菇种植基地何以将产品成功打入东南亚国家市场?)

 【如:柿子种植基地

(清汤磨盘柿子产品何以提升售价并获得消费倾心?)

C  错位调整。

【如:博彩公司

 (博彩公司何以重新定位引发旺盛人气?)

 【如:商业步行街

  (商业步行街何以进行重新商业定位?)

【如:钢材主题城

 (钢材主题城何以进行重新主题定位?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何找准主战场?

  2  如何迎合消费价值观?

  3  如何进行错位调整?

  B  本节小结语:

第二节  破点营销

A  通观布局;

 【划分“三级市场”:

【如:烤烟企业

(烤烟企业何以在国际市场有效布局并获得有效利润空间?)

【如:制鞋机企业

(制鞋机企业产品何以有效占领中国市场主体份额?)

B  握指成拳;

【回答 “五个问题”:

 

【如:香米出口公司

(泰国香米出口公司何以在5年间成功抢占中国大米高端市场并成为主导品牌?)

【如:种子企业

 (美国玉米种子企业何以在中国大陆成功布局?)

C  打造样板。

【打造“三大市场”:

【如:橄榄油企业

(西班牙橄榄油何以在短短三个月成为北京市场的一匹“黑马”?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何进行通观布局?

  2  如何“握指成拳”?

  3  如何打造样板?

  B  本节小结语:

第三节  展会营销

A   人员组合;

B   产品组合;

C   政策组合。

【参展国:

【参加海外展会做好“三件事”:

【如:大米出口公司

(越南大米何以成为世界第二大大米出口国?)

【如:大蒜深加工企业

  (大蒜深加工企业何以在海外展销会上赢得多国订单?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何组合参展人员?

  2  如何组合参展产品?

  3  如何组合客户政策?

  B  本节小结语:

第四节  区隔营销

 【给顾客一个心动理由:

A  功能挖掘;

 【如:小扁豆出口公司

(印度小扁豆何以引发世界各国科研机构的关注并俏销市场?)

 【如:海参养殖基地

  (海参养殖基地何以彰显产品品牌的高贵血统?)

 【如:建材企业

  (吊鼎建材企业何以成功突破欧盟市场技术壁垒?)

B   功能追加;

【如:睡衣企业

睡衣企业何以引发海外雪片一样的订单?

 【如:冬枣种植基地

 (冬枣种植基地何以区隔产品市场风味?)

 

 【如:宾馆

  (宾馆何以引发各地游客倾心光顾?)

C  功能变异。

【如:养马基地

 (养马基地何以将每匹马身价从1万元递增到15万元?)

 【如:婚纱影楼

  (婚纱影楼何以引发新人群体的倾心光顾?)

 【如:养鸭基地

  (养鸭基地何以将鸭蛋产品俏销东南亚市场?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何功能挖掘区隔?

  2  如何功能追加区隔?

  3  如何功能变异区隔?

  B  本节小结语:

第五节  文化营销

 【美国人买柿子:

(柿民除了卖柿子还可以卖什么?)

A  文化元素;

 【如:运动鞋企业

(运动鞋企业何以成功开发法国市场并创造高利润空间?)

 【如:瓷具企业

(瓷具企业何以将每套瓷具从260元变成2600元?)

 【如:咖啡企业

  (咖啡加工企业何以引发目标群体的格外青睐?)

B  文化意境;

【如:核桃种植基地

(山核桃种植基地何以把产品售价提高5倍并受市场欢迎?)

 【如:番茄种植基地

(小番茄种植基地何以使产品在特定节日俏销市场?)

 【如:雪桃种植基地

(雪桃何以每个重800克市场售价1000元?)

C  文化故事。

【如:包子企业

(小小包子何以成为美国总统访华指名品尝食物?)

 【如:武术公司

  (武术公司何以将传统武术成为国际武林至尊?)

 【如:旅游景点

  (旅游景点何以成为游客必游之处?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何追加文化元素?

  2  如何创意文化意境?

  3  如何展示文化故事?

  B  本节小结语:

第六节  虚拟营销

A  历史虚拟;

 【如:餐饮连锁店

(砂锅雅鱼何以引发千里之外的顾客专程光顾?)

 【如:银鱼养殖基地

  (太湖银鱼何以成为太湖“三宝”之首并列为名贵鱼种?)

 【如:大马哈鱼养殖基地

  (大马哈鱼养殖基地每公斤售价100多元并名扬天下?)

B  传说虚拟;

【如:郁金香种植基地

(荷兰郁金香何以成为荷兰的国花并在国际市场赚个盆满钵满?)

 【如:白松露种植基地

(意大利白松露何以在欧洲市场比黄金还贵?)

 【如:灵芝种植基地

  (灵芝何以让人们感到神妙而珍贵?)

C  神话虚拟。

【如:旅游景点

 (旅游景点何以引发顾客的重复光顾?)

 【如:雪莲种植基地

  (雪莲种植基地何以使产品成为“药中极品”而身价名贵?)

 【如:雪花梨种植基地

  (雪花梨种植基地何以使产品称为“仙梨”而闻名天下?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何进行历史虚拟?

  2  如何进行传说虚拟?

  3  如何进行神话虚拟?

  B  本节小结语:

第七节  隐形营销

A  员工隐形;

 【如:白酒企业

(白酒企业何以颠覆白酒传统营销模式?)

 【如:医院

(某县级医院何以引发海内外患者的光顾?)

 【如:花卉批发市场

(花卉批发市场何以成为中国较大花卉交易市场?)

B  客户隐形;

【如:连锁加油站

(连锁加油站何以有效提升营业额度并维系团购大客户?)

 【如:汽车油漆企业

  (汽车油漆企业何以破解市场困境?)

 【如:再生资源利用企业

  (再生资源利用企业何以有效维系团购企业用户关系?)

C  社会隐形。

【如:旅游食品

(旅游食品企业何以有效扩大市场份额和利润空间?)

 【如:饮品企业

(饮品企业何以成功开发多国市场?)

 【如:面粉企业

(面粉企业何以有效提升产品品质公信度?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何进行员工隐形?

  2  如何进行客户隐形?

  3  如何进行社会隐形?

  B  本节小结语:

第八节  借势营销

A  借树开花;

 【如:中国企业

(中国企业何以有效打入美国市场?)

 【如:变压器企业

(变压器企业何以提升身价从而获得多国出口订单?)

 【如:摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地

摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地何以在家门口获取海外订单?)

B  借梯上楼;

【如:泡菜企业

(韩国泡菜企业何以成功打入100多个国家市场?)

【如:人参企业

  (韩国人参企业何以使产品在国际市场售价高出中国人参15倍?)

 【如:中央空调计量计费企业

(中央空调剂量计费企业何以走出市场销售困局?)

C  借水行舟。

 【如:机械设备企业

(机械设备企业何以开发发展中国家市场?)

 【如:展览会

  (德国展会何以在国际市场独占鳌头?)

 【如:高尔夫球场

  (高尔夫球场何以在市场一战成名?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何运用“借树开花”?

  2  如何运用“借梯上楼”?

  3  如何借用“借水行舟”?

  B  本节小结语:

第九节  善变营销

A  金蝉脱壳;

 【如:鲜桃种植基地

(鲜桃种植基地何以将鲜桃出园价每公斤2元变成30元?)

 【如:菊花种植基地

(金菊花种植基地何以有效提升售价并俏销市场?)

 【如:出口企业

  (出口企业何以有效拉大产品出口外汇空间?)

B  扮猪吃虎;

【如:宾馆

(城中宾馆何以在短期内成功扭亏为盈?)

 【如:博彩公司

(博彩公司何以有效烘托经营人气?)

 【如:饺子城

  (饺子城何以保持持续旺盛经营人气?)

C  声东击西。

【如:连锁餐厅

(法国连锁餐厅何以成功占领100多个国家市场?)

 【如:啤酒企业

  (啤酒企业何以有效获得北美市场的年度营销策略?)

【如:乡级小镇

(美国沙漠小镇何以成为举世闻名的魅力都市?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何进行“金蝉脱壳”?

  2  如何进行“扮猪吃虎”?

  3  如何进行声东击西?

  B  本节小结语:

第十节  网络营销

A  企业网站;

 【企业网站的“五个级别”:

 【企业网站的“三种版本”:

 【如:花木种植基地

(花木种植基地何以使花木产品成为城市的第三大特色名片?)

B  专业网站;

【如:石油公司

(石油公司何以在短期内创造惊人的网上销售业绩?)

 【如:鲜橙种植基地

  (鲜橙种植基地何以将产品挺进北京市场并进行强力传播?)

 【如:土特产品

  (区域土特产品何以进行有效网络传播?)

C  微博微信。

【如:土豆种植基地

(土豆种植基地何以成功开发“订单”业务市场?)

 【如:高档酒店

  (高档酒店何以有效展示自身产品与服务的个性特色?)

 【如:旅游景区

  (旅游景区何以开展大型主题活动并有效提升品牌知名度?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何打造企业网站?

  2  如何借取专业网站?

  3  如何借取微博微信?

  B  本节小结语:

第十一节  读心营销

A  以性而思;

 【如:连锁烤鸭店

  (连锁烤鸭店何以在短期内轰动全城?)

 【如:洗浴城

  (洗浴城何以有效开发高端消费群体?)

 【如:高档酒楼

  (高档酒楼何以让顾客乐而忘返?)

B  以心而形;

【如:工艺品企业

 (中国工艺品企业何以将产品有效打入多国市场?)

 【如:蜂蜜企业

  (蜂蜜企业何以在五年间创造商业奇迹?)

 【如:化妆品企业

  (化妆品企业何以使品牌有效走入目标群体心里?)

C  以需而应。

【如:菜馆

 (城中小小菜馆何以创造餐饮史上的经营神话?)

 【如:旅行社

  (旅行社何以成功开发中产阶层新人群体?)

 【如:咖啡店

  (景区小小咖啡店何以引发中外游客的频频光顾并创造经营奇迹?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何以性而思式读心?

  2  如何以心而形式读心?

  3  如何以需而应式读心?

  B  本节小结语:

第十二节  情感营销

【大客户在企业的战略地位:

【与大客户“六同”:

A  同喜同乐;

【如:大客户生日

  (泰国饭店何以维系大客户关系?)

【如:大客户节日

  (春节期间何以感动大客户?)

B  同悲同忧;

【如:大客户伤病

(如何利用大客户伤病增进客户情感?)

【如:客户失亲

  (如何利用客户失亲融入亲人之情?)

 C  同调同感。

【如:家庭乔迁

(如何利用家庭乔迁让客户天天看到“您”?

【如:旅游观光

(如何放大有效旅游观光效果?)

【附:

  A  本节要点提示:

  1  如何与大客户同喜同乐?

  2  如何与大客户同悲同忧?

  3  如何与大客户同调同感?

 B  本节小结语:

           【金钥匙】

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【商学弟子班】九期


     【《商学弟子班》截止2017年10月6日,已收共八期来自国内13个省份173位商学弟子。


 一   相关简介

  

(一)《商学弟子班》

———“两大目的”:

A、个人

面向产业决策人物;

打造企业统帅。


B、产业

面向不同经营产业;

推动产业向前发展。


(二)《商学弟子班》

    ———“两大特色”:

A、真知

实战实操干货内容;

专业系统面授互动。


B、真情

两年系统学习免费;

弟子产业咨询免费。


(三)《商学弟子班》

   ———“两大资源”:

A、人脉

不同产业高管级别;

遍布国内十多省份。


B、商机

不同产业运营格局;

不同链条服务体系。


(四)《商学弟子班》

   ———“两大主课”:

A、营销

营销专题课时占70%

理念方法同时落地。


B、管理

管理专题课时占30%;

观点艺术同步到位。


 二    相关事项

(一)收徒对象

1  产业董事长、总经理。

2  不限产业、不限区域。


(二)弟子学费

1  弟子两年学习,学费全免。

2  集中学习场地费及必要费用分摊。


(三)学习时段

1  两年学期,每两个月集中一次,每次集中

  学习两天(双休日)。

2  两年学习结束后,弟子享受免费经营咨询


(四)入班流程

 1  填写报名表;

 2  邀约推荐人;

 3  正式拜师;

 4  入群入班。


    三    讲授内容

(一)《商战十大跳出

 第几讲:(两天课)

 ——颠覆产业经营的“十大层面 


(二)《领导力如何落地》

 第二讲:(两天课)

  ——领导力落地的“四大部分”

 【含团队选拔、薪酬设计、

    有效授权、绩效考核】


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