测量系统分析MSA与量规仪校实务（东莞，8月18日）

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测量系统分析MSA与量规仪校实务（东莞，8月18日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2012年8月18日
【培训地点】东莞
【培训对象】品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人士等

【课程背景】
■良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为了更好的增强公司品质体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理的要求，以便使用量测仪器校正人员对各种仪器具备校正的区别能力。
■如何有效落实量测仪器管理，才能更有效地运用到实际工作当中。
■ISO9001：2008标准条款的要求：7.6 监视和测量装置的控制之要求

【课程目标】
■节约大量外校资金几千元到几万元，甚至几十万元；企业一次投资常年受益；
■计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量；
■因不需要送出外校，生产不会停下来；
■企业培训了自己的计量技术人员，为企业内部校验技术人员提供理论依据；
■培训合格，颁发内部校验员合格证书；

【课程大纲】
第几讲：计量仪器的重要性
1）计量是产品质量的重要保证
2）计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算   
的重要依据
3）计量对现代社会的影响

第二讲：法定计量单位
1）国际单位制-辅助单位
2）国际单位制-导出单位
3）国际单位制-词头
4）国家选定的非国际单位
5）计量单位使用方法
6）计量值的换算

第三讲：长度计量的几项基本原则
1）较小变形原则
①热变形  
②弹性变形
2) 阿贝原则
3) 封闭原则

第四讲：量块的基础知识
1) 量块的基本特征
2) 量块的等和级划分
3) 量块的等和级关系

第五讲：测量基础知识
1）测量方法
2）有效数字
3）误差
4）精度
5）偏差、标准偏差和公差
6）测量不确定度

第六讲：计量仪器的配备与选择
■计量仪器的配备要求
1）物料进、出厂的计量仪器；
2）原材料消耗和半成品流转的计量仪器；
3）定额指标管理的计量仪器
■计量仪器主要特性
1）有关工作范围的特性
2）有关工作条件的特性
3）有关响应方面的特性
4）有关准确度方面的特性
5）有关性能方面的特性
■计量仪器的选择、采购

第七讲：计量仪器的管理
1）计量仪器的验收、入库；
2）计量仪器的分类,计量管理体系建立；
3）计量器具借用、领用、保管制度;
4）计量仪器的正确使用与维护保养；
5）计量仪器的ABC分类管理；
6）计量仪器周期检定、检查制度；
7）计量仪器现场抽（检）查制度；
8）C类计量仪器检查办法；
9）计量仪器的标志；
10）不合格设备及其数据处理。

第八讲：计量仪器校准（针对学员的计量器具）
1）测量标准的传递和追溯
2）检定、校准、比对的概念
3）强制计量管理（检定）的仪器
4）计量检定规程
①千分尺检定规程
②卡尺检定规程
③千(百)分表检定规程
5）检定/校准的人员资格要求
6）检定/校准的环境要求
7）校准周期的确定方法

第九讲：国际质量/环境管理标准对计量的要求
1）ISO9001标准
2）TS16949标准
3）ISO14001标准
4）量规、仪器管理作业常见之缺失
5）体系审核中常见量规仪器管理作业缺失

第十讲：测量系统分析（MSA）简介
1）量测系统
2）量测系统基本特性
3）GR&R分析（计量型）
4）GR&R分析报告
5）GO/NOGO分析（计数值型）
 
第十一讲:常见计量器具使用注意事项
1) 千分尺使用注意事项
2)卡尺使用注意事项
3)千(百)分表使用注意事项

第十二讲: 常见计量器具的维修
1)千分尺
2)卡尺
3)千( 百)分表
4) 投影机 (精度补正,角度补正等)
5) 硬度计
①洛氏硬度计
②维氏硬度

【讲师介绍】
    谢老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。经济学硕士、EMBA、CQT训练合格，曾长期担任著名大型日资企业生产经理、品质经理、技术部门经理、副总经理。在任某大型公司高级工程经理时，成功的将精益生产系统在数家分公司推广、培训与实施。十多年的从业经历，先后培养了大批的生产管理人才。尤其是在电子、塑胶、印刷及文具、光学仪器、IT、机械行业，有着较为丰富的经验。
    辅导企业：曾为康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、建滔化工集团、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、大洋电机、松下电工、富声达、东新、科达五金、宝信金属、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、松下万宝、华晶电子、松维线路板、台达电子、汇侨电子、协兴电子、东骅电子承等上百家企业提供辅导和培训。
    授课风格：谢老师不仅具有扎实的理论功底，更有丰富的实践经验，讲解方式生动活泼，运用案例分析进行启发式互动教学，使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。

【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询较新课程
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