扬州天龙职业培训学校企业内训课程

项目模块

培训课程

综合管理

情绪与压力管理、时间管理、凝聚心灵卓越团队特训营、目标管理、高效会议管理、执行力、中高层管理者领导力提升培训、中高层管理技能提升、有效沟通行为提升、冲突管理与团队协作、如何打造高效团队、中层干部管理技能提升、九型人格与应用、8090后员工心态管理、客户服务管理、客户关系管理与优质服务、如何提高客户满意度

人力资源

企业选人和用人的智慧、如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制、企业股权激励与业绩考核实战、系统招聘实战密训、绩效辅导与面谈技巧、基于系统量化的绩效管理体系培训、薪酬设计与管理、企业文化建设、绩效管理与评估培训

市场营销

快速提升销售技能、顾问式销售技巧、置业顾问销售技巧实战训练、客户经理营销技巧、电话销售技巧、主动营销销售力提升训练、巅峰销售与心态激励

职业技能

中基层人员职业化素质提升、员工职业化建设、有效客户沟通技巧、客户投诉处理技巧、客户价值创造、有效沟通行为提升、基层员工执行力、责任胜于能力、员工职业化素质训练、员工职业化素质、员工阳光心态塑造

生产制造

生产企业现场管理、生产企业现场主管技能培训、企业班组长领导技能实战训练、企业生产绩效KPI提升与执行力

物流采购

现代物流与供应链管理、供应商选择/评估与管理、采购必备的财务知识与技能、采购策略与供应商管理技巧

金融财务

高级管理者的财务管理智慧、互联网金融发展趋势与风险管理、供应链金融与中心企业融资

领导力打造

营销管理体系建设与管控、企业新晋经理必备管理技能提升、《互联网+管理者实践与应用》、企业中高层领导力提升

优势一

精细的服务流程

1.递交方案：根据企业客户具体需求提交定制化方案

2.方案评估：企业进行方案可行性评估，提出修改意见，确定较终方案

3.讲师评价：考察培训内容是否符合需求，确定培训咨询目标

4.学员动员：企业客户高层领导及相关部门宣导，以便炫耀明确此次培训重要性

5.方案实施：严格按方案实施培训，保证培训顺利进行

6.效果评估：指导企业对受训学员进行考核，提交考核报告

优势二

专业评估体系

1.需求调研：调研如组织或个人等的需要有哪些

2.前期诊断：诊断如组织需求与已具备之人力资源等的差距

3.目标设置：设定目标如希望得到的结果是什么？哪些知识、态度、技巧是很重要的

4.教案设置：如应该放入哪些内容，运用哪些教学方法比较合适？人、事、时、地、物如何配备

5.训练执行：如什么样的教学方式较为适合

6.训练跟踪：根据课程情况，强调学习转换，学以致用

优势三

实战落地

1.讲师实战：实战派专业讲师，拥有企业高层管理经验

2.班级化管理：实行班级化管理制度，充分锻炼员工的组织和团队能力

3.课程实战：定制化课程体系，实战，学以致用

优势四

学习行动转化

1.论文分享：组织论文分享活动，共享学校经验

2.研讨会：开展主题研讨会，充分调动员工积极性

3.主题沙龙：开展主题沙龙，吸取专家经验 

优势五

实施效果保证

训前抽样：调查要求及需求后作出训前调研报告，并根据调研制定出课程大纲，以保证课程是依据客户需求而科学设定

训中实施：讲师及助教的专业服务及丰富经验，保证课程的顺利进行

3.训后服务：训后全程跟进，全方位服务咨询