5月14-15日项目计划与控制I —项目计划编制公开课顺利实施，项目计划与控制课程为期四天，双休日上课，下次课程项目计划与编制II —项目进度、变更与风险控制在5月28-29日实施。次课程有学员近50名，均来自本地区及周遍地区的制造业、IT/通讯，工程领域等各知名企业及研究所等单位的项目经理、技术骨干参加。本次主讲专家是项目管理咨询和培训业界著名讲师刘老师。刘老师从项目管理对企业的商业价值和必要性开始，到如何制定有效的项目计划，应用先进高效的项目计划编制与监控工具和技术，优化项目进度、成本和资源；有效组织和调配项目资源等几个方面，通过理论讲解、案例分析和互动研讨的培训方式，使参加培训的学员获益匪浅。课程效果评估综合满意度为87.4%。.以下是学员课后感受小结如下：

1、通过学习，将运用指导工作实践，运用项目计划编制和监控工具来制定计划，从而有效组织和调配现有资源，获得高效和最佳项目成果。

2、对项目组织和工作总结有帮助，了解项目计划编制在整个项目中的重要性，学习项目中编制工具的应用。

3、将在工作中的实际项目中使用项目生命期及阶段可交付成果。

4、清晰了项目中各角色的作用，项目管理中各因素的关系。

“项目计划与控制II-项目进度、变更与控制”将在5月28-29日上课。据悉，华中科技大学武汉第十二期项目管理工程硕士班已经开始招生，并接受免费试听，需提前电话预约座位。联系方式，武汉现代卓越电话：027-87300606，华中科技大学蒋震基金工业培训中心电话：027-87556144。

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