目前国际政治形势动荡，风云变幻。对于已经走出国门或即将开拓海外市场的企业来说，国际工程项目的风险防控与管理显得尤为重要，成为这些企业在作出决策时必须要考虑的重要因素。同时也将国际工程项目风险防控与管理能力提升培训放在了企业培训的重要位置。

5月23日武汉现代卓越为中冶某工程公司成功举办了国际工程项目风险防控与管理培训，有全公司与工程项目有关的部门经理、骨干和团队成员60多人参加。特别邀请到具有20多年国际工程项目管理经验和5年以上专业项目管理培训经验的孙老师主讲，孙老师从国际工程项目中经常遇到的政治、经济/金融/市场/商贸、社会、沟通风险等各种风险的分类谈起，通过自身20多年国际工程项目实战经验所积累的经验教训，在风险防控与管理，合同、法律、技术、商务风险管理，成本，进度，质量，变更和索赔等几个方面的控制与管理进行了案例分析和互动研讨。

课程评估综合得分为4.37，满意度为87.4%。学员培训感言如下：
1、较为系统的了解海外工程项目的风险类别及内容，
2、对如何预防和控制海外工程项目风险有了进一步的认识，
3、提高了对海外工程合同的签订，合同执行过程中的风险防范意识。
4、了解了海外工程的各种风险所在及应对海外项目出现的诸多问题的参考解决方案。
5、对项目管理有了更进一步深刻的认识，注意文档管理。
6、孙老师将自己的国际工程项目管理实践经验直接传授给我们，幽默风趣的讲课风格，让我感受深刻。

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