物业管理企业在促进自身企业发展的过程中,不能固步自封,满足于现状,需要不断的提高经营管理的意识,通过扩展企业的规模,形成规模效益,这样才能够促进物业管理企业的良好发展.另外,物业管理企业应该积极的扩展自身的业务,通过拓展市场,加强与各大房企的合作,能够使物业管理企业经济效益的 大化.市场竞争对于提高物业管理企业的服务质量和水平,实现优胜劣汰具有重要的意义,因此,物业管理企业应该积极的引进市场竞争机制,不仅仅是参与市场中各个物业管理企业之间的竞争,在物业管理企业的内部,通过进行有效的竞争,
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物业项目作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求非常集中的天然市场。普罗旺斯项目部要想成为具有巨大经营潜力的项目，必须盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕小区物业转的传统做法，改为围绕“人的需求”转的做法。实际上，业主和使用人的需求就是我项目可经营的项目
一.开展家政服务。许多小区的业主，因工作忙而无暇顾及家庭清洁，他们往往请家政公司的清洁工，这本是无可厚非。问题是，业主请家政公司的人员，无论是对业主，还是对小区管理和安全都不利：家政公司的清洁工上门，业主家里必须有人；而家政公司的人员进入小区，物业管理公司也保证不了安全。因此，我公司可根据业主的这一要求，提供有偿的家政服务，即能够保证业主人身和财产的安全，又能创造利润。
二.为业主开办代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订宾馆、物流等业务。现在人们的生活，讲究凡事图方便，而我项目开展上述业务，就很好地迎合了业主，既满足了他们的需要，又得到了中介服务费，同时还融洽了业主与物业管理公司的关系。
三.开办电梯、园区等广告业务。许多商家在做宣传时，绝不仅仅只关注报刊和电视电台等媒体，也将物业小区的电梯、园区等公共场所列为他们的选择目标。我项目可以经过业主委员会的同意，将电梯、小区院内显眼处用作商家张贴、悬挂广告宣传画和招牌的场所，并与业主委员会合理分配收入，每月也将会有一笔不菲的收入。
四、开办房屋中介业务。房屋出租、，可以说是各小区都有的事，往往是业主想出租、房屋而找不到租赁户、买方，而租房者、买方也因找不到房主而发愁。我项目可以为业主房屋出租提供中介服务，这样既方便了业主，又方便了租赁方，收费合理、服务方便，各方都能得到满意的结果。

物业经理报名资料
一、学 历证复印件、身份证复印件各两份。
二、一寸证 件照二张，两寸证 件照三张。