在您亲身经历完本课程之前，请暂时抛开您所有固有的看法!

一、《激发团队责任意识——创造超强执行力训练营》收获

① 探寻执行落实不力的根源，责任与团队执行力的关系；

② 研究人性的本能，学会把握人性，提升责任和团队执行力的方法；

③ 有效落实责任、构建责任型组织、责任型团队的方法；

④ 员工责任感与团队执行力提升系统培养方案。

二、《激发团队责任意识——创造超强执行力训练营》是做什么的？

——提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈

① 如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？我们需要英雄，因为英雄可以带动团队；我们更需要团队，因为团队可以创造更多的英雄。

② 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”。

③ 如何用团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？

④培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、执行、没有借口”的执行型团队。

三、为何选择《激发团队责任意识——创造超强执行力训练营》

① 企业管理课程，企业培训课程。承诺培训效果的训练课程。

② 较成功的案例研讨，较震撼较实用的训练效果，以训练为主，学习为辅。

③ 较经典的团队工作模拟、实战演练。较有效的培训系统，使学习转化成生产力，提升团队执行力。

④ 训练营采用团队相互竞争的培训方式，咨询式培训，包括问题解答、管理游戏、视频教学等。

⑤ 培训结束后，确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营，口碑极好。

四、《激发团队责任意识——创造超强执行力训练营》震撼之处

20个管理学理论、80个经典案例，以情景演练、震撼体验、巅峰激励、一连串客观、理性、深入浅出的案例和活动为主轴，让成员了解自己在团队工作的特长和必要性，也有帮助领导者更清楚团队“人”的资源，进而予以发挥。

根据心理学原理、教练技术原理、潜能开发原理三大原理而设计“团队发展模式”体验式培训，形成期—成长期—规范期—成熟期，籍由一连串精心设计的震撼体验活动，让您在团队互动中，充分舒展工作上可能发生的各种忿忿不平、不被尊重、被排挤拒绝、团队责任心差、沟通不畅等挫折感，并经历被接纳、尊重、全心全意、全力以赴投入成就愉悦感。从“管理理论知识”到“案例分享”，再到“震撼游戏”较后到“体验分享”，而成为一个具有战斗力、责任心、凝聚力、执行力的团队

【课程大纲】

【课前互动与破冰】

破冰

第几节：前言

成功的人士和卓越的公司为什么那么少？

第二节：团队执行力

1、什么是执行力？

2、什么是团队执行力？

3、执行不力的四大病症

4、执行不力与责任的关系

第三节：责任缺失，人性使然

1、人为什么不愿意承担责任？

核心：人性中趋利避害的本能

2、思维范例与承担责任

行为、思维、价值观——3Q理论

第四节：解读责任，何为责任

1、责任是约束，为什么还要承担责任？

2、责任感从哪里来？

强化内控、担当责任

没有该不该，只有要不要

第五节：选择责任、选择担当

1、激励，提升员工责任感

学会感恩、学会担当

改变自我，活在当下

2、责任胜于能力，许三多精神

第六节：再造责任，构建超级执行型团队

1、员工责任感提升方案

2、企业责任组织构建流程图

3、建设超级团队执行力组织

讲师介绍

《激发团队责任意识——创造超强执行力训练营》主教练张相文