打造卓越的领导力

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求学价：面议发布用户：zhicailianchuang

发布时间：2011-01-04 已有2336人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
青岛智才联创企业管理咨询有限公司
授课地点：
青岛开发区详细地图
咨询电话：
0532-68977593

课程介绍

打造卓越的领导力

授课地点：青岛

学习费用：2980元/位

培训对象：企业中高级经理、主管，以及想成为卓越领导者的相关人士

课程信息：

（2010年10月16、17日2天）

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）

课程目标：

1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知；

2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；

3、使学员能行之有效地提升自己的领导力；

课程背景：

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生较重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实施变革。

案例一

第几部分　领导力的解析与思考

案例二

1、领导力可以习得（案例1）

　一流的领导者；

　后天的领导者；

　潜在的领导者；

　有限的领导者；

2、剖析领导力（案例2）

　领导力解析；

　野牛群中的领导者；

　学雁群飞翔；

3、领导者的角色定位（案例3）

　领导者特质——孕育领导的摇篮；

　领导者是探险家；

　领导者是艺术家；

　领导者是法官；

　领导者是战士；

第二部分开发领导潜能

案例三

1、　领导力的关键：分清主次；（案例4）

2、　领导力的核心：正直；（案例5）

3、　领导力的检验：积极变革；（案例6）

4、　获得领导力的方法：解决问题；（案例7）

5、　领导者具备的态度；（案例8）

6、　领导者较宝贵的财富：人力资源；（案例9）

7、　领导者必不可少的素质：建立共同愿景；（案例10）

8、　领导力的标签：自律；（案例11）

第三部分　卓越领导者必备能力

案例四

1、　卓越领导者的决断力；（案例12）

2、　卓越领导者的创新力；（案例13）

3、　卓越领导者的沟通力；（案例14）

4、　卓越领导者引领追随者的影响力与感召力；（案例15）

5、　卓越领导者的激励力；（案例16）

6、　卓越领导者的危机处理能力。（案例17）

第四部分——领导者的授权艺术

小故事：踢足球

案例：王石为何有时间去爬山或南极探险

第几单元该放手时就放手

　不要“抢”下属的事做；

　学会换位思考；

　将授权进行到底；

　授权——提升公司绩效的有效途径；

第二单元授权之道

　被授权者的6个必备条件；

　不仅要授权，而且要有效授权；

　授权的原则与步骤；

第三单元授权与控制

　授权不是一锤子买卖；

　风险：把错误的权力授予错误的人；

　风险：授权失衡；

　风险：授权失控；

　授权与控制的微妙境界：惠普的弹性管理；

第五部分领导者激励下属技巧

案例：1、不是自己的

2、IBM的沃森的激励

　找到激励无效的原因；

　激励下属的原则；

　激励下属的技巧；

　激励下属的手段；

第六部分领导者的战略视野

第几单元避免战略陷阱

　避免产业转型时期的战略陷阱；

　跨越战略决策的陷阱；

　战略优势必须追求可持续性；

　选择竞争对手时可能遇到的陷阱；

第二单元影响与控制能力

　找准竞争对手；

　有效阻止潜在竞争对手的进入；

　竞争对手的存在可以增加产业需求；

　了解你的客户；

第三单元如何突破框架与瓶颈

　传递有效的价值信号――让顾客接受企业的独特性；

　战略联盟创造竞争优势；

　调整战略，应对产业转化；

　积极反击，成功挫败挑战者；

第四单元领导者的远见与卓识

　并非所有的竞争对手都是有害的；

　技术上的自我满足是相当危险的；

　比竞争对手快一拍；

　将执行力融入企业文化中；

　构建执行力文化；

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学校介绍

青岛智才联创企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度：1905

站内注册：
2010-12-04
课程总数：
共35个
主营业务：
咨询老师：
唐小姐

智才联创是一家专业提供管理咨询、企业内训和拓展训练的培训机构。公司以专业、严谨、务实、高效的精神，本着专心、专注、专业的经营理念，致力于为成长型的中小型企业提供先导性战略人力资源规划与建设。通过为客户设计领先一体化架构的人力资本管理解决方案，增强企业核心竞争力，保证企业的可持续发展！公司以培训管理者和企业人为对象、以培训管理者的心理适应能力、管理技能和企业人各种潜能开发作为培训目标，通过精心设计的培训课程达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。公司拥有一支资深的培训师队伍，并定期接受专业的在职培训。他们具有丰富的企业管理培训经验及教育学、管理学、心理学方面的素养，同时所有人员均精通野外救护、安全管理、安全器械操作技术。他们将精心指导学员完成训练的全过程，以专注的态度、专业的手段保证每一个环节的安全，并对课程中涉及的理论加以提炼、升华，加速团队的成长。教练团队、拓展训练培训教官团队由一批年青、朝气蓬勃，综合素质极高，有着丰富企业培训经验的队伍组成,他们拥有企业实际工作经验; 具有扎实的理论功底; 拥有丰富的教练经验; 积极向上的心态; 不断学习不断提高; 吃苦耐劳的精神; 强烈的团队作战意识; 言传身教，榜样作用。

智才联创室内管理系列课程包含管理技能，培训发展，人力资源，生产管理，营销策划，沙盘模拟等六大模块，为广大客户提供系统性、专业性、实效性的整体解决方案，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革，通过不断的实践验证，各课程效果得到所有客户的高度认可。

智才联创培训户外体验系列课程分为拓展训练课程，高端体验培训课程及拓展培训师课程三大模块。培训的目的不在于获得更多的知识，而在于要为达到目标而获得相应的能力。智才联创培训强调以学员在实际工作中遇到的问题为导向，特别注重培训师的实战能力与实战经验、注重课程内容对企业的实际指导作用、注重课程结束后的培训成果转化，并坚持个性化服务和终身化服务理念，致力于成为值得客户信赖的长期战略合作伙伴。

智才联创培训将继续秉承“追求实效，创造价值，专注创新，为客而变”的经营理念，锐意进取，开拓创新，较终实现与客户的共赢。

【使命】 Mission

通过体验式学习，激发个人潜能，增强个人潜能，增强团队活力，凝聚力和创造力。

【价值观】 Value

做人篇：诚实主动，激情创新

· 诚实——实事求是，尊重事物的客观规律：诚恳待人，坚持原则。

· 主动——乐观自信：从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关照客户：以同理心待人。

· 激情创新——以持续的激情，开放的心态，应对变化，积极进取。

做事篇：认真负责，追求卓越

· 认真——人和事认真而完善，注重细节是专业化的表现。

· 负责——忠于职守，坚守承诺，积累信用。

· 追求——卓越人和事因卓越而更有价值，拓展因卓越才得以生存和壮大。

团队篇：独立协作，相互信赖

· 独立——独立自主，各守其职，个人和组织的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。

· 协作——局部利益服从整体利益，主动补位，以双赢的心态创造较大的合力。

· 相互信赖——尊重相互的差别，换位思考：以服务和支持的心态相互配

合。

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