MSP® Foundation Certificate in Programme Managemen

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求学价: 面议 发布用户:5thspace

发布时间:2019-09-15 已有73人浏览报名

课程介绍

课程简介

 MSP由英国商务部(OGC)于1999年首次发布。现金英国内阁办公室对其拥有知识产权。该体系于2011年发布了第四版。

MSP介绍了应用于业务变更方面管理项目群的较佳实践,在MSP框架体系内,项目群被定义为一组及其相关业务活动的组合,可以将其作为业务单元协调管理。其核心目标是在重要决策方面取得成就并实现价值。


定义

MSP(Managing Successfui Programs,成功的项目群管理方法论)


基本知识


MSP(成功的项目群管理方法论)是一套关于通过在业务变更中管理项目群来取得重要战略层面成就和益处的方法论。

 

 

MSP原则(外环)-----该部分来源于项目群中正反两方面的经验教训。它们代表了支撑转型变更项目群成功的共同因素。


MSP治理主题(中环)-----这些主题说明组织进行项目群管理所需要的定义,测量和控制的方法。治理主题能够使组织通过正确的领导力,交付团队,坚实的组织结构,控制和信息控制(蓝图,商业论证,治理和保证策略)等方面为实现预期成果和预期价值回报提供较好的契机。


MSP转型流程(内环)----该流程通过项目群的生命周期从初始概念阶段到交付新能力,转化为预期成果,实现价值直至较终完成项目群提供了一套有效途径。


培训对象

其主要目标受众是高层管理人员,项目群经理和业务变更经理。

然而,参与业务变更的人员(如业务人员和职能部门经理,以及其他利益相关方)也同样发现了解项目群管理定将是受益匪浅的。




范围和局限性

该方法包括项目集管理生命周期中的所有过程和活动。



课程优势

  • MSP是一种项目群管理的较佳实践

  • 把重点放在取得成果和实现价值上

  • 详细说明项目群管理的特点和概念

  • 聚焦于价值增加和风险管理

  • 清晰表达项目群管理结构中所有角色的职权范围

  • 以流程为核心,描述了项目群管理中的所有过程和活动

  • 概括阐述了所有的项目群管理产品


Summary

Managing Successful Programmes® version 2013 offers principles and processes for the implementation and management of a program. A program comprises a set of related projects and activities in order to deliver outcomes and benefits relating to an organization’s strategic objectives.



 

Target group

Program office team members

Business change team members

Project delivery team members

Anyone who needs to understand the terminology and concepts underpinning MSP

Those wishing to pursue higher level MSP® qualifications

Context


Managing Successful Programmes® Foundation is part of the Best Management Practice portfolio and a prerequisite for the Managing Successful Programmes® Practitioner.


Exam content

The programme management environment and the characteristics of different types of programmes

The benefits of applying the MSP® guidance to the management of a programme of transformational change

The purpose of the defined roles

The purpose of the seven MSP® principles, the nine governance themes and the six transformational flow processes


Exam Details

Exam duration: 60 minutes

Number of questions: 75 (of which 5 questions are non-scoring trial questions)

Pass mark: 50% (35 out of 75)

Open book: No

Electronic devices permitted: No

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学校介绍

第五空间学习中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:6298

 第五空间部落由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作,是商业化运作的学习管理中心,通过结盟和联盟的方式聚合专业人士,以项目方式构建部落的运作模式。

目前已构建4个部落,分别是全脑技术部落,项目管理部落,教练技术部落,休活部落。

 

第五空间资质:
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商Global R.E.P       
EXIN国际信息科学考试学会授权考试中心Accredited Examination Center
EXIN国际信息科学考试学会授权培训中心Accredited Training Provider
赫曼国际授权中国华东地区全脑HBDI经销商 
国家外国专家局授权培训中心


第五空间是PMI项目管理协会,EXIN考试协会,赫曼国际授权的全球培训/考试服务机构。 专业提供PMP、ACP、Scrum、Prince2、PGMP、MSP、HBDI全脑系列认证实战培训及定制化管理类内训。500强企业培训合作伙伴

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