财务预算管理与控制

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求学价: 面议 发布用户:lansafd

发布时间:2010-05-20 已有2535人浏览报名

课程介绍

课程大纲:

1、财务预算管理与控制——企业战略计划与预算之间的关系

   什么是企业预算

   预算制度的形成和发展

   我国企业预算实务的状况

   预算的作用 规划目标、路线和方案、评价的尺度

   预算的目标

   增长幅度、如何确定、谁来确定

 

2、财务预算管理与控制——企业战略计划与预算之间的关系

   流程再造

   预算的基本假设

   为什么要假设

   责任中心的建立

   预算编制的过程

   资本支出预算的编制过程

   经营预算的编制过程

   财务预算的编制过程

   预算流程图解

 

3、财务预算管理与控制——预算的方法

   销售预算

   生产成本预算 (生产预算、直接材料预算、制造费用预算)

   期末成品存货预算

   产品销售成本预算

   非生产成本预算

   预计损益表

   财务预算 l 现金预算 (销售货款回收计划、采购费用付款计划) 2 预计资产负债表

 

4、财务预算管理与控制——预算的执行

  预算的权威性

   执行预算的授权

   预算执行的偏差

   预算执行过程中不可修改

   预算与核算的统一

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学校介绍

淄博中企创新管理培训学校

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黄金会员5年

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淄博中企创新管理培训学校成立于2004年底,是一家清华大学继续教育学院授权的企业管理培训学校,依托清华大学的品牌和教育资源优势,整合其他知名高校和知名咨询机构的高级培训师,全面开展中高端管理培训.中心已经形成了一套比较完善的教学体系和质量管理体系,确保课程设计、师资水平和教学服务的规范化、高水平。

学校自成立至今已成功举办清华大学高级工商管理进修班10期,东营班一期,企业班一期,政府班一期,学员人数700余人,为鲁中地区的经济和企业的发展做出了贡献。

培训课程根据目前当地企业家的现状和未来发展需要,设置的一套实用精品管理课程体系,为学员进行战略思考,提供清晰的理论支持和操作经验,解决企业高层面临的困惑与挑战,使企业管理层从迈向卓越;同时通过和不同行业的管理者共同学习交流,结识企业高层,管理精英的同学网络,为今后的工作提供无限的商机。

现今的商业社会竞争激烈,企业的成功关键,在于企业会否成为一家学习型组织。培训可以说是大部分公司建设强大员工队伍、建立学习型组织的较有效方法。我们学校在以后得发展过程中会更多的服务社会,为鲁中地区的发展与经济腾飞做出新的贡献!

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