范志方老师:赢在团队凝聚力(两天版)

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发布时间:2018-11-25 已有123人浏览报名

课程介绍

【课程特色】:
角色扮演、能量舞动,体验“动”的快乐;
提问互动、实景演练,体验“说”的热情;
冥想音乐、心灵节奏,体验“听”的喜悦;
案例研讨、情景剧场,体验“看”的精彩;
作风训练、监督检查,体验“练”的刺激。

【解决问题】:
目标不一、团队不和 —— 个人和团队目标与企业目标高度统一。
执行力差、推卸责任 —— 团队高效执行,责任明确,承担责任。
不听管理、消极抱怨 —— 提升员工积极思考,服从领导工作安排。
不能包容、缺少关爱 —— 让企业充满家的温暖,视企业为家一样爱戴。

【课程收获】:
“赢在团队凝聚力”分为个人篇章和团队篇章:个人篇章重点打造员工五大心态:责任、感恩、爱、改变、坚持;团队篇章重点打造三力:团队向心力、团队合作力、团队创造力;本课程采用目前较受企业欢迎的体验式教学,每个课程环节的目标都是通过体验从学员口中说出,不仅让学员知道悟到用到,更会让企业得“道”。

【课程时间】:2天(可根据客户要求进行调整)
【培训对象】:企业管理干部及全体人员
【培训方式】:讲授、互动、视频、案例、演练;
【培训所需工具和设备】:无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔


【课程大纲】:
第几部分 凝聚力三大核心(爱、言、信)
1、个人和团队好习惯工具训练
(问好文化、大拇指文化、鼓励文化、击掌+拥抱文化)
2、团队凝聚力的三大核心:
1)爱:爱公司、爱领导、爱工作、爱产品、爱团队
2)严:对同事的客气就是对他的侮辱、对同事的严格就是对他的大爱
3)信:相信公司、相信领导、相信团队
【目的】:让学员理解只有爱上公司,爱上自己从事的工作才会产生持续的动力。学会严于律己,对待同事身上的不足敢于提出并帮助他人成长。让学员体会从相信到信任到信仰所产生的力量。

第二部分 支部建在连队上
1、团队成员自我介绍、选举团长、政委、三大委员
2、家族排序
3、队名、队呼的确定和训练
4、宣布课程规则:奖的心花怒放,罚得胆战心惊
【目的】:透过建立团队的组织架构让学员明确团队合作是制胜的关键,明确团队每一位成员的分工,体现同心团队的精神

第三部分 团队凝聚力PK
1、宣布《曲别针》PK规则
2、进行《曲别针》PK分享体验后的收获
【目的】:执行等于成果,利润=销售额—成本,明确我们所犯下一个小小的错误给企业带来的成本;执行出现危机时面对问题的心态和行为。

第四部分 责任在我心
1、责任的八重境界
2、如何践行对家庭的责任
3、如何践行对企业的责任
4、体验:责任在我心中
【目的】:明确自己身上应承担的责任是什么?体会都领导人所承担的风险和责任;学会在工作中去为公司领导承担责任;自己的目标和企业的目标是相通的,把企业当成家

第五部分 团队的改变与坚持
1、鹰的重生
2、精神病人的名词解释
【精神病人的名词解释】:一再重复做相同错误的事,却希望有不同的结果出现
3、国王与魔王的力量
【国王】:积极正面回应力
【魔王】:消极负面破坏力
4、信念与潜能的作用力
5、坚持的力量
6、体验:吞火
【目的】:了解团队的成长源于每一个员工的自我改变;深入理解是什么障碍了团队和个人的成长与改变;学会把正能量带到企业工作中并持久的坚持下来

第六部分 爱和感恩
1、什么是爱,为什么感受不到爱的力量
2、爱的五种境界:
1)完全需求型的爱
2)等价交换型的爱
3)完全付出型的爱
4)仁爱
5)博爱
3、感恩的四个层次
1)在有恩处无恩
2)在无恩处无恩
3)在有恩处有恩
4)在无恩处有恩
4、把爱传出去
5、体验:唤回生命的爱
6、学到——知道——用到——做到——悟到——得道
【目的】:唤起员工的感恩意识,去感恩领导、感恩公司、感恩团队;找到爱的动力、爱的源泉,在工作中释放爱的能量;如何将所学到的智慧应用实际的工作中。
可根据需要调整至两天一夜
范志方老师:赢在团队凝聚力(两天版)
银行研究培训院:http://bank.ygpx.net/

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学校介绍

中国讲师在线

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