连锁经营管理培训

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发布时间:2011-12-22 已有2940人浏览报名

课程介绍

培训大纲:
谭小芳老师的《连锁经营管理培训》课程主要内容概括:

第几部分
第几讲 连锁经营的起源
第二讲 连锁经营的基本特征
第三讲 连锁经营的基本模式
第四讲 连锁经营的发展趋势

第二部分 连锁经营的战略管理
第几讲 连锁企业战略管理的概念、特点及过程
第二讲 连锁企业的战略分析方法
第三讲 连锁企业的经营战略选择
第四讲 连锁企业的竞争战略

第三部分 连锁经营的组织管理
第几讲 连锁经营的组织体系
第二讲 连锁经营企业组织的基本职能
第三讲 连锁经营企业的类型与组织结构设置
第四讲 连锁经营企业组织结构的维护与完善

第四部分 连锁经营的营销策略
第几讲 连锁经营的品牌策略
第二讲 连锁经营的促销策略
第三讲 连锁经营的广告策略
第四讲 连锁经营的公共关系策略

第五部分 连锁经营的商流管理
第几讲 商流管理概述
第二讲 连锁经营商品采购
第三讲 商品库存管理与调配

第六部分 连锁经营的物流管理
第几讲 连锁经营物流系统
第二讲 连锁经营的配送
第三讲 物流配送发展的新趋势

第七部分 连锁经营的信息管理
第几讲 管理信息系统
第二讲 连锁企业管理信息系统
第三讲 连锁企业管理信息系统的运行管理

第八部分 连锁经营的财务管理
第几讲 连锁企业财务管理的工作内容
第二讲 连锁企业的资金与资产管理
第三讲 连锁企业经营绩效的财务评估

第九部分 连锁企业人力资源开发与管理
第几讲 连锁企业人力资源规划
第二讲 连锁企业员工招聘
第三讲 连锁企业员工培训与开发
第四讲 连锁企业员工绩效考核

连锁经营管理培训总结

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学校介绍

交广企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:3333

谭小芳老师在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高丑的决策力、中层的在职力与基层的执行力。践行“强国必先强个,强企必先强人”的理念,10年间足迹遍东南亚与国内各地,帮助500多家企业解决了管理难题,培养了10,000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训讲师,进一步证明与奠定了谭小芳老师在领导力训练发展领域的卓绝地位。
谭小芳老师拒绝空洞言教,她用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所做。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管十大必上课程之一,在全亚洲七设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“新浪网”等各大媒体采访。
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