积极开展企业内训有什么好处

　　在之前的管理模式当中，企业培训是较不被人重视的一个环节，很多企业的管理者都觉得没有必要去进行企业培训，并且觉得进行企业培训就是在浪费金钱的同时，还浪费时间。但是随着这几年市场上企业竞争压力的加大，一个企业在不创新不改革的前提下很可能就会跟不上时代的节奏，也就有可能很快的被时代淘汰掉,所以说想要让企业能够在面对多重考验的时候依然可以高速发展，就必须将企业内训其重视起来，通过一系列的内训来增加竞争力。那么，如果积极的进行内训对企业有什么好处呢?

　　好处一、增加企业员工的认同感和归属感

　　适当增加企业的培训可以增加企业员工自身对企业的认同感和归属感，可以让他们以一种主人翁的态度来对工作负责。另一方面，企业培训对于一家企业而言，可以留住更多的员工。

　　跳槽的事情可能随时随刻都在发生，而员工选择跳槽就说明另外的公司对他们更有吸引力，所以想要留下更多有能力的员工，企业就得积极的开展各类培训，通过多样化的企业培训来吸引员工留下来，继续为公司发展奉献出自己的一份力量。

　　好处二、促进企业员工层和管理层的相互沟通

　　积极的开展企业内训可以促进一家企业当中员工层和管理层的相互沟通，通过进行这样的有效的沟通来解决一些工作中存在的不可避免的问题，从而调和两个阶层人员的关系，让企业的凝聚力和向心力得到增强，从而塑造一种的企业文化。

　　而一个企业拥有的企业文化就是这个企业的灵魂，虽然企业文化具有的意义远远超过了我们狭窄的认知，但是我们要知道拥有了企业文化，推广了企业文化之后，企业的各个工作者就会非常自觉的来学习企业的科技知识以及一些技能，从而主动来为企业创造良好的发展前景。也就是说适当的企业内训会增加科技人才在企业中的成长，会提高企业在科技方面的开发能力。

　　好处三、提高企业员工的综合素质

　　通过进行一些企业培训来提高企业员工的综合素质,从而提高他们的生产效率以及在工作时的服务水平，对外树立起一个良好的企业形象，并且有效的增强企业在销售方面的盈利能力。根据美国的一家权威机构给出的监测数据，我们可以分析到，进行一次企业培训可以得到至少百分之三十三回报，也就是说培训的投资回报率能够达到33%。

　　而对于一些较大型的制造业公司来说，他们进行一次公司培训之后，在之后的工作生产中回报率至少可以达到百分之二十。以有名的美国的摩托罗拉公司为例，他们每一年花在培训全体雇员的时间至少有四十个小时，而且他们每花出一美元的企业内训培训费，就可以在之后的三年时间里得到四十美元的工作生产效益。

　　所以，通过以上我们可以得出，进行企业培训真的是很重要的，就算它现在没有明显的收益成效，但是在之后的发展中会逐渐的体现出优势。

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