卓有成效的管理者应具备的特定技能有哪些?

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发布时间:2014-07-30 已有2408人浏览报名

课程介绍

卓有成效的管理者应具备的特定技能有哪些?

一名卓有成效的管理者应具备什么?什么样的管理者被称之为卓有成效呢?从人类的行为观察来看,作为管理者都具有一个共通性。彼得德鲁克就通过这一点明确的呈现出卓有成效的管理者应具备以下的五个特性:

1.知道什么事是我必须要做的,而不是我想要做的。

2.知道我应该做什么,才能让工作变得更出色。

3.对人的多样化要有的包容性。

4.每天对镜检测,自我觉察。

5.真正的管理者并不是传教士,而是笃实的实践者。

上述的几点,是作为管理者的基本技能,一名合格的管理者必须经得起事实的检验,自我省察的心智、用人长才及做自己所能贡献的事。然而,今日卓有成效的管理者未必能在明日的环境变动下依然成功,为此,21世纪较大的挑战是使企业具有一位能够应对变革的管理者,你能被称之为卓有成效吗?

今天作为管理者的你,学习了吗?

今天作为管理者的你,自省了吗?

现代企业管理学习是每一个管理者应该经历的过程,这期间会用过一些定律:马太效应赢者通吃、指人脉等等,来让你对企业管理的认识更加深刻,这其中涉及的财务管理、营销管理等等的课程都会让你受益匪浅。

更多详情:http://drucker.ceo-ex.com/html/28/n-228.html

联系人:王老师

联系电话:0371-53789746

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学校介绍

德鲁克管理学院河南教学中心

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主要针对来自不同行业背景的企业高层管理者,通过课堂上的学习、分享、交流,企业访问、管理沙龙等等的管理实践学习方式,前瞻性的企业发展眼光,是学员再吸收新的知识同时,审视和检验自己以往的经验做法,观摩和接纳不同的观点和理念,在日益多元化和竞争激烈的经济大潮中以敏锐的洞察力和卓越的管理才能,带领企业发展创新。
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