房地产高端管理和技巧课程

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求学价: 面议 发布用户:zdhz00

发布时间:2017-01-01 已有255人浏览报名

课程介绍

行业模块

涉及房地产部分培训内容

商业地产

项目定位、规划要点及招商运营策略

轻资产运营模式案例分析

商业地产运营全价值链模式

投资与融资新型模式

商业地产项目的建筑规划设计

商业地产项目的市场调研和定位

商业地产开发管理流程设计与管控

高效团队打造与招商管理模式解读

如何判断商业地产项目的价值

商业地产轻资产运营模式案例分析

三四线城市商业地产外部竞争

精准定位与产品实战营销策划

营销策划

互联网思维下的房地产开发与营销创新

标杆房企营销渠道创新与

移动互联网营销策划

数据化商业营销整合与创新及

营销团队执行力提升

房地产极致营销

三、四线城市房地产去库存渠道深拓模式

渠道为王--打造狼性渠道团队

城市豪宅营销策划与推广经典案例分析

房地产市场分析与营销战略制定

房地产营销策划与营销管理

白银时代房地产创新营销

房地产狼性营销团队打造解密

融创逆市拓客营销策略实战解析

碧桂园拓客营销策略与营销创新

体验式营销与多渠道全员产品创新

营销实战攻略

三四线城市快速去库存营销策略实战解析

引爆库存—闪电拓客落地系统与

逆势狂销创新营销模式策略

 

 

 

销售技巧

 

商业地产营销团队销售技能和招商技能训练

成交沟通秘籍

房地产淡市下的销售团队全方位拓客与

销售技巧提升

我是销冠—打造房地产销售冠军

训练营

系统运营沙盘模拟训练

六鼎思考帽

中小企业战略决策与赢利模式创新

《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》

逼定客户与铁军打造

电话销售技巧

 

门店销售技巧

房地产销售案场精细化管理

 

 龙湖地产6大核心销售技能提升特训营

房地产销售礼仪

 

逆势狂销冠军团队特训营—

闪电拓客与催眠式销售密训

互联网思维下的天网拓客系统

工程管理

新形势下标杆房地产全成本管理体系构建

及关键节点管控<span style="font-size:12.0pt;font-family:"">

工程计划管理与签证管理

 

 

房地产精细管理之全成本管理

房地产精细管理之工程项目管理

与成本控制

房地产策划与设计阶段成本管理

房地产开发商工程现场管理

房地产开发商工程质量管理

房地产项目管理九大知识节点与案例剖析

国际EPC项目管理实践

房地产精细管理之全程案例解析

规划设计

卓越产品的成功逻辑——产品的

一体化、精细化与创新化设计

万科产品设计及溢价设计策略

与设计阶段成本优化控制实战

标杆房地产企业产品设计创新与实践培训

住宅设计和商业综合体产品设计专题培训

房地产品质的产品创新与规范化的设计管理

规划建筑设计提升产品价值

户型设计与客户价值创新

精细化设计管理——有效的技术管理使你的创意实现

龙湖地产景观设计管理体系建立,

施工质量管控与全过程管理

商业综合体规划设计核心价值挖掘与盈利模式指引下的设计趋势解析

采购管理

微利时代下房企以目标成本为导向的

成本约束体系构建

房地产精细化采购及供应商管理

房地产招标采购管理

房企合同管理及设计采购施工合同等规范管理培训

房地产项目开发全过程成本管控深度解读

房地产招标采购管理

“白银时代”房企成本全程精细化管控

体系实战解析

白银十年“住宅与商业地产”成本策略

及标杆企业解痛法则

运营管理

标杆房地产企业运营管控模式及各管线关键性考核指标体系剖析

房地产计划运营管理

成长型房地产企业如何实现项目的快速开发和运营暨龙湖、恒大经验分享

房地产运营管理实操落地班

龙湖地产内部高效运营体系及各部门

紧密配合模式详解

房地产精细管理之计划运营管理

宏观经济

地产建筑行业发展趋势及海外投资解析

房地产政策解读与未来经济走势

房地产发展趋势及投融资管理

与银行金融创新

新形势下房地产的互联网思维及

互联网金融融合

房地产企业融资策略大纲

房地产企业资本运作与投融资策略

中国经济热点问题解析及习李新政改革红利

2016年房地产行业发展趋势分析

与转型升级

综合管理

地产铁军—引爆房地产销售团队执行力

及凝聚力成长特训营

卓越管理—房地产销售经理领导力

提升训练营

MTP管理才能发展训练

房地产高效团队建设

房地产企业高绩效团队建设

房企目标百分百执行

房地产企业员工职业素养

房企高效时间管理

房地产企业职业经理人修炼

房企高效执行力

房地产MTP中层管理能力提升

房企情景领导力/卓越领导力

房地产跨部门沟通与协作

房地产中层管理者角色认知

房地产企业目标、计划与执行

房企MTP管理才能发展训练

房地产企业全员执行力

房企高层管理必修课之领导者之剑

房企向管理转型-从技术到管理

房企目标管理

中高层问题分析与解决

房企有效管理沟通训练

MTP中层管理技能

团队职业化塑造及执行力提升

项目管理

房地产项目资金计划

房地产项目开发与经营管理

房地产工程项目管理

向项目管理要利润课程

房地产项目开发全流程培训

工程计划管理与签证管理

房地产施工、材料、安全管理

房地产开发流程培训方案

物业管理

物业管理服务流程与应用

物业服务过程中的风险防范与危机应对

物业工程管理实务-房屋及设施设备管理

物业管理服务心理学

工作计划与执行

物业安全防范管理服务与保安队伍

职业化建设

物业精细化管理培训

物业管理职业形象与服务礼仪

物业员工沟通与投诉处理能力训练

高端商业物业运营管理

财务管理

房地产企业成本控制与风险管理

房地产行业全面预算管理及税务筹划

房地产企业开发全程各环节涉税疑难争议

化解、风险防控与税务筹划

企业经济合同涉税处理技巧及风险防控

房地产企业营改增思考及涉税风险防范

及纳税筹划

非财务经理房地产财税知识培训

人力资源

房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术

房地产企业人力资源规划及绩效考核实务

慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能

房地产企业组织结构设计与岗位说明书

房地产企业培训体系建设与课程实施技巧

实操型房地产绩效与薪酬体系设计与落地技巧

精装修管理

龙湖地产景观设计管理体系建立,

施工质量管控与全过程管理

绿城精装修全程管控

与成功操盘49大关键问题

龙湖景观设计、施工质量管控与体验区

景观效果把控暨项目考察活动

绿城精装修项目精细化管理

龙湖景观设计全过程管理体系深度解读

房地产住宅批量精装修项目管理

养老旅游

养老养生住宅开发模式及融资方式

养生养老地产开发运营及国内外案例解析

养老养生地产开发运营实战难题与

解决路径解析高级研修班

健康服务业理论、市场与案例

互联网营销

房地产企业的网络营销规划与执行

决胜互联网时代-打造全网营销系统

房地产企业移动互联网O2O营销模式

实操应用

企业微信公众号如何吸引用户关注

传统行业的微营销法则

“互联网+”时代的品牌与商业模式创新

房地产新媒体传播与网络营销

大数据时代房地产如何重构商业管理模式

房地产互联网思维与商业模式创新

房地产企业的舆论危机公关管理

大数据时代的营销与管理

O2O电子商务实战攻略

电子商务时代的网店营销

房地产微信营销实战

企业战略

房地产企业战略管理及年度经营计划管理

房企转型与房地产主题化时代的

开发运营技术

房地产企业并购重组实务深度剖析

成长型房地产企业战略管理

服务礼仪

房地产销售接待礼仪与技巧培训

售楼员商务形象礼仪培训

房企职业素养和行为礼仪

房地产企业360用心服务

风水管理

商业地产风水策划及应用操作

酒店、饭店择地与风水规划设计布局

房产风水营销业绩倍增训练课程

房地产择地与小区规划设计风水布局

房地产堪舆与办公、和谐人居风水

易经风水技能应用技术课程

地产沙盘

房地产市场营销管理沙盘模拟演练课程

“工程项目管理”沙盘模拟演练(专业版)

房地产项目开发经营实战沙盘模拟演练

房地产开发与经营管理沙盘模拟课程

档案管理

房地产企业档案管理工作坊

基于企业知识管理的全面档案管理

体系构建实务

项目投资

房地产项目投资决策和风险控制

商业地产投资与融资新型模式

企业法律

房地产开发企业法律风险防范

商业特许经营法律风险防范

企业常见法律风险防范

商业物业租赁合同法律问题与谈判技巧

企业劳动用工法律风险防范与争端解决

万科《房地产开发全过程法律风险识别与防范》

 

我们的服务特色                                          


专业的培训流程:

“咨询式”需求分析:

培训顾问会通过事前沟通来更好地把握您的培训需求。分析工具包括调查问卷、电话访谈和小组讨论。

量身定制课程体系:

由客户相关人员、我方培训专家、培训顾问组建课程定制小组。课程会根据调查结果做相应的设计和调整以切合客户的实际情况。课件由相关理论框架、实战技巧、相关练习、活动、测试和评估表组成。并在培训实施前四周开始搜集工作案例或为客户量身定制案例,并对选定学员进行电话访谈。

“工作坊式”课程实施:

培训项目专家和培训师负责实施定制后的课程,严格按照科学的流程执行,包括课程时间进度控制、培训现场氛围控制以及相关授课设施的配置等。

效果评估:

培训实施后,采用美国权威的咨询机构(Performance Resources Organization)所制订的基本评估标准,从三个方面共5个项目进行评估。并保持与客户的汇报和交流,提交关于培训实施和培训效果的综合评估报告,以及相应的培训跟进计划建议。

跟进计划:

培训顾问将配合客户相关负责单位、负责人进行约定时期的行为改善跟进,并解答学员提出的问题。


联系电话:0571-88216031,13989805707  联系人:老师    

 QQ89091190,    微信号:13989805707

联系地址:杭州市西湖区黄龙路5号恒励大厦3楼H2室 


浙江启源学院





 

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学校介绍

杭州启源教育

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:7323

浙江启源教育中心负责国家人力资源和社会保障部证书考试报考及培训,项目有:人力资源管理师,心理师、营养师,健康师、企业培训师等,以及成人学历(高起专、专升本),企业高端培训,拓展等。详细联系叶老师

 

欢迎报考国家职业资格证书!!!!

根据国家劳动和社会保障部[2002]35号令,我国将严格执行就业准入制度和职业资格证书制度,从业者必须取得相应职业资格证书后,方可上岗。人力资源管理人员已成为目前职场上的较热门职业之一。人力资源国家职业资格证书推出不久,广受业内人士的认可和欢迎,被誉为"含金量高、发展势头较好的证书之一"。一些行业和大型企业集团,明确提出其人力资源管理人员今后35年内要持证上岗。2003年全国报考人数仅27000多人,2006年仅上半年全国有10万多人参加考试,是参加全国职业技能鉴定统考人数较多的职业认证证书。该证书全国通行,由中华人民共和国人力资源和社会保障部发证。从业者必须经过相应的培训和全国统一考试,经全国统一鉴定执证上岗。是求职、任职、开业和用人单位录用求职者的主要依据;是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

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