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课程介绍
精益产品研发实现高收益
—快速复制研发与技术人才
2016年8月26日
【您的企业在新产品研发时有下列问题吗?】
à 开发的新产品不被市场所接受,卖不动;
à 开发的新产品品质问题多,批量生产难度大;
à 开发时间长,不能及时上市影响业绩;
à 新产品推出后被动设计变更多,易造成物料错误和物料呆滞长期库存等问题;
à 新产品开发设计成本居高不下;
à 新产品工艺复杂,造成制造困难,效率低下;
à 开发设计过程中,图纸、BOM、工装等错误频繁发生;
à 公司产品零部件物料种类多,几乎很少淘汰零件,只增加零部件;
à 产品种类繁多,主动降本设计二、三代产品少,没有产品规划战略……
【有没有快速解决问题的办法?】
以上问题的发生,归根结底是研发人员工意识和能力不足!要自己摸索着培养一个强大的研发团队也许需要10年,可是时间不等人!怎么办?3A顾问,可以帮助建立精益研发体系,消除以上各类困惑,让现有员工通过精益研发体系实践,不仅可以改良和规范产品研发流程,提高产品研发效率,还能快速提高研发团队的意识和能力。还等什么,快点行动吧!
课程提纲
【主题一:设计开发常见问题】
设计开发常见问题有哪些?企业普遍存在设计包打天下 |
设计开发常出问题的根本原因是什么? |
【主题二:设计开发流程…………并行工程实践】
研发的两个方向、新产品项目推进的两种方式 |
并行开发的核心思想及在中国企业的实施状况 |
讨论:新产品开发项目阶段定义与里程碑 |
实施项目管理 |
明确各阶段与各部门任务(企业案例分享学习) |
讨论: 1、项目企划提案阶段推进事项及各部门任务 2、项目立项阶段推进事项及各部门任务 3、设计试做(手工样、小样)阶段推进事项及各部门任务 4、技术试做(模具样、中样)阶段推进事项及各部门任务 5、量产试做(小批试做、大样)阶段推进事项及各部门任务 6、大批量生产阶段验收总结推进事项及各部门任务 |
品质预测与可靠性分析 |
【主题三:设计并行开发关键要点】
分工事项用表单将其固化,将经验转化为标准 |
并行开发过程中不可缺少的五类关键表单如何制作 |
实施项目管理的关键措施是什么 |
利用IT技术实施文件归档与进度跟进 |
【主题四:产品规划与降本设计】
如何从设计上降低成本(案例分享) |
产品生命周期管理及对应策略 |
研讨:产品设计规范要点与实战案例分享 |
产品规划纬度分析(案例分享);降本设计与代级管理(案例分享) |
【主题五:设计规范减少零件数】
企业产品多零部件种类也一定多吗?如何减少? |
产品的设计规范要从结构、零部件材料及技术资料规范做起 |
案例分享与讨论 |
会务信息
【主办机构】合众资源集团、3A企业管理顾问、启源学校 【报名热线】 【培训时间】2016年8月26日(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30) 【培训地点】宁波朗逸大酒店(浙江宁波市江东区中兴路67号16城联邦13幢) 【课程费用】980元/人 【优惠政策】团队5人以上参加:900元/人;此费用含培训、教材、午餐费用 【参会对象】总经理及设计(研发)、工程、制造、采购等部门副总、经理、工程师、主管。 【授课方式】小组讨论,模拟训练,让学员对照自身思考,结合实际,关注落地。 【特别说明】本课程属于小班教学,为保证参会质量,限50人参加,报满为止; 【温馨提示】本课程可根据企业需求做内训,欢迎来电咨询! |
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学校介绍
学校人气度:7323
2010-11-02
共161个
人力资源,理财师、心理师、营养师、远程学历,内训
叶老师
浙江启源教育中心负责国家人力资源和社会保障部证书考试报考及培训,项目有:人力资源管理师,心理师、营养师,健康师、企业培训师等,以及成人学历(高起专、专升本),企业高端培训,拓展等。详细联系叶老师
欢迎报考国家职业资格证书!!!!
根据国家劳动和社会保障部[2002]35号令,我国将严格执行就业准入制度和职业资格证书制度,从业者必须取得相应职业资格证书后,方可上岗。人力资源管理人员已成为目前职场上的较热门职业之一。人力资源国家职业资格证书推出不久,广受业内人士的认可和欢迎,被誉为"含金量高、发展势头较好的证书之一"。一些行业和大型企业集团,明确提出其人力资源管理人员今后3到5年内要持证上岗。2003年全国报考人数仅27000多人,2006年仅上半年全国有10万多人参加考试,是参加全国职业技能鉴定统考人数较多的职业认证证书。该证书全国通行,由中华人民共和国人力资源和社会保障部发证。从业者必须经过相应的培训和全国统一考试,经全国统一鉴定执证上岗。是求职、任职、开业和用人单位录用求职者的主要依据;是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
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