《全成本管理体系构建及关键环节把控》——责任、目标、动态成本及工程造价较新操作手法解读

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求学价：￥3800 发布用户：ruidadc

发布时间：2016-03-27 已有162人浏览报名

开课日期：
2016-03-26
上课时间：
自由安排
授课学校：
睿达地产顾问
授课地点：
北京详细地图
咨询电话：
028-85841409

课程介绍

2014~2015年，国内房地产市场跌宕起伏，圈内圈外人士均表示看不懂，各种论调在市场上蔓延，较后以万科抛出的“白银时代”论断为中国房地产市场定调而收场。房地产进入“白银时代”新常态，其特征之一是利润缩减。因此，万科一方面在寻求战略转型，试图走多元化战略和跨界经营，另一方面也在苦练“内功”，在成本管理板块加强修炼，将成本放在战略角度去重新审视，全面扫描成本管理的全流程，严格控制成本支出，提高盈利水平。

而实情是，成本确实在增长。万科2014年业绩报告摘要显示，2014年全年，万科主营业务营业成本为10,248,182.76 万元，较2013年同期增涨10.56% ；其中房地产营业成本10,087,359.72 万元，较2013年同期增长10.21% 。万科内部都知道，郁亮要在2015年创造利润200亿元，2017年创造利润300亿。至此，万科已经开启以创造利润为导向、以考核体系调整为基本手段、以控制成本为阶段性目标的“纠偏”序幕。

本课程立足万科，全面剖析万科成本管理核心，重点讲解万科责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理及工程造价较新做法，分享成本精细化管理的关键环节和操作技巧，通过37个案例分析，扫清成本管理的疑难杂症，提高企业的盈利水平和竞争力。

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学校介绍

睿达地产顾问

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：2915

站内注册：
2011-11-15
课程总数：
共95个
主营业务：
地产培训，咨询管理
咨询老师：
张老师

睿达地产是深圳市房地产交流促进会地产业务的培训品牌，该品牌诞生成长于深圳，发扬光大于中国内地。是中国地产培训界知名的“资源整合＋专业解决”型公司。“睿达”顾问，地产培训专家！专注地产培训，推动行业发展！www.ruidadc.com

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