苏州昆山可靠性工程与管理培训

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发布时间:2017-04-05 已有2366人浏览报名

课程介绍

可靠性工程与管理

苏州纳兰企管咨询TEL:400-6726-568

课程大纲



第几模块:概论
1.1 何谓可靠性工程?
1.2
可靠性工程的效益
1.3
可靠性工程五性的基本定义
1.4
可靠性与成本的关系
1.5
可靠性与产品质量的关系
第二模块:可靠性
2.1 可靠性工学的沿革
2.2
企业为何需要重视可靠性技术?
2.3
可靠性的定义
2.4
可靠性的衡量标准
2.5
可靠性术语阐释
2.6
可靠性指标
2.7
常用分布函数
第三模块:可靠性管理与工作计划
3.1 可靠性管理与工作计划的目的
3.2
可靠性工作的一般流程
3.3
可靠性工作的组织与职责
3.4
可靠性工作计划的主要内容
3.5
可靠性工作的分类与目的
第四模块:可靠性预计与分配
4.1可靠性预计的基本概念
4.2
可靠性预计的方法
4.3
可靠性预计的案例
4.4
可靠性预计的实施要点
4.5
可靠性分配的基本概念
4.6
可靠性分配的原则
4.7
可靠性分配的方法
第五模块:故障树分析(FTA)
5.1 故障树分析的基本概念
5.2
故障树的建立
5.3
故障树的定性分析
5.4
故障树的定量分析
5.5
故障树的贡献度分析
5.6
故障树的案例
5.7
故障树的报告

5.8 某电子产品故障树案例分享
第六模块:故障模式、影响分析(FMEA)
6.1 FMEA的任务
6.2 FMEA
的分類
6.3 FMEA
的分析方法
6.4 FMEA
的案例研討

6.5 经典FMEA案例分享
第七模块:故障模式、影响及危害度分析(FMECA)
7.1 FMECA的任务
7.2 FMEA
的分析方法
7.3 CA
的分析方法
7.4 FMECA
实施步骤
第八模块:故障报告、分析及纠正措施系统(FRACAS)
8.1 FRACAS的目的与内容
8.2 FRACAS
的实施要领
第九模块:可靠性设计
9.1可靠性设计的思考方法
9.2
可靠性设计的五个原则
9.3
可靠性设计准则
9.4
可靠性试验简介

9.5 案例分享:某500强企业可靠性设计案例
第十模块:可维修性、有效性、安全性
10.1 可维修性的基本概念
10.2
维修方法
10.3
预防维修與事后维修
10.4
有效性的基本概念
10.5
有效时间和无效时间
10.6
决定有效性的因素
10.7
安全性的基本概念
10.8
安全设计准则
第十一模块:产品全生命周期成本(LCC)
11.1产品全生命周期成本的基本概念
11.2
生命周期成本的结构
11.3
生命周期成本的重要性
11.4
生命周期成本的分析步骤
11.5
生命周期成本与质量成本
 

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苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司

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