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课程介绍
可靠性工程与管理
苏州纳兰企管咨询TEL:400-6726-568
课程大纲
第几模块:概论
1.1 何谓可靠性工程?
1.2 可靠性工程的效益
1.3 可靠性工程五性的基本定义
1.4 可靠性与成本的关系
1.5 可靠性与产品质量的关系
第二模块:可靠性
2.1 可靠性工学的沿革
2.2 企业为何需要重视可靠性技术?
2.3 可靠性的定义
2.4 可靠性的衡量标准
2.5 可靠性术语阐释
2.6 可靠性指标
2.7 常用分布函数
第三模块:可靠性管理与工作计划
3.1 可靠性管理与工作计划的目的
3.2 可靠性工作的一般流程
3.3 可靠性工作的组织与职责
3.4 可靠性工作计划的主要内容
3.5 可靠性工作的分类与目的
第四模块:可靠性预计与分配
4.1可靠性预计的基本概念
4.2 可靠性预计的方法
4.3 可靠性预计的案例
4.4 可靠性预计的实施要点
4.5 可靠性分配的基本概念
4.6 可靠性分配的原则
4.7 可靠性分配的方法
第五模块:故障树分析(FTA)
5.1 故障树分析的基本概念
5.2 故障树的建立
5.3 故障树的定性分析
5.4 故障树的定量分析
5.5 故障树的贡献度分析
5.6 故障树的案例
5.7 故障树的报告
5.8 某电子产品故障树案例分享
第六模块:故障模式、影响分析(FMEA)
6.1 FMEA的任务
6.2 FMEA的分類
6.3 FMEA的分析方法
6.4 FMEA的案例研討
6.5 经典FMEA案例分享
第七模块:故障模式、影响及危害度分析(FMECA)
7.1 FMECA的任务
7.2 FMEA的分析方法
7.3 CA的分析方法
7.4 FMECA实施步骤
第八模块:故障报告、分析及纠正措施系统(FRACAS)
8.1 FRACAS的目的与内容
8.2 FRACAS的实施要领
第九模块:可靠性设计
9.1可靠性设计的思考方法
9.2可靠性设计的五个原则
9.3可靠性设计准则
9.4可靠性试验简介
9.5 案例分享:某500强企业可靠性设计案例
第十模块:可维修性、有效性、安全性
10.1 可维修性的基本概念
10.2 维修方法
10.3 预防维修與事后维修
10.4 有效性的基本概念
10.5 有效时间和无效时间
10.6 决定有效性的因素
10.7 安全性的基本概念
10.8 安全设计准则
第十一模块:产品全生命周期成本(LCC)
11.1产品全生命周期成本的基本概念
11.2生命周期成本的结构
11.3生命周期成本的重要性
11.4生命周期成本的分析步骤
11.5生命周期成本与质量成本
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学校介绍
学校人气度:9750
2014-02-26
共100个
葛宏博
纳兰企管专门从事企业管理培训和咨询服务的机构、公司致力于根据客户的实际需求提供定制化的管理培训、专业技术导入以及第三方审核检测等服务,拥有一批实战型的老师顾问团队和高品质的服务质量。 提供的项目涉及生产管理类、人力资源管理类、、仓储管理类、质量管理类、员工实战技能类、采购供应商管理类等 我们客户涉及欧美、台资、港资、国企及民营企业。
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