工业工程课程(FOXCONN外聘培训讲师郭晓宁主讲)

  • 营业执照
  • 办学资质
  • 售后服务
+收藏

求学价: 面议 发布用户:ling

发布时间:2021-09-17 已有1人浏览报名

课程介绍

 课程名称:IE工业工程应用培训

培训方式:公开课、企业内训
提供单位:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
郑重承诺:公开课,首天课毕不满意全额退款;内训课,课前不收定金,课后满意再付款。

本课程由FOXCONN集团IE学院外聘主力IE讲师郭晓宁老师授讲,郭晓宁老师23年专注精益IE培训及咨询工作,实战经验丰富,本课程为郭晓宁老师专注精品课程,其已被国内众多品牌企业:FOXCONN、Media、格力、海信、SF速递、鼎新国际(康师傅)、立白集团、YKKAP、等相继应用与现场导入推广,成就企业运营效益。

咨询电话:0755-2979/2060,189/2742/1595,即时QQ:136/3016/389肖小姐


课程特点:
本课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成,其特点:
1 严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 在理论结合实践的同时着重突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及工厂的实用经验。
3 该课程特点通俗易懂,易操作,用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”,因此该课程适合现场班组长,基础管理人员(非IE),IE工程师,各部门主管经理及总经理
4 IE培训内训课程可应培训企业的要求,按其实际案例讲解(含现场讲解)和演练。


课程背景:

IE工业工程作为应用于生产现场的应用性工程技术学科,强调提升企业效率,降低成本,保证产品质量,使系统处于优化的运行状态而获得大的整体效益。

===========================================================================================

中国的问题不是没有高科技,也不是每家企业都必须搞高科技!中国做制造业本没有错,问题在我们的制造业很粗放!很没有竞争力!
◆微利时代来临,没有订单不安,有订单赚不到钱难受!必须控制运作成本,实现工期短、工时低、用人少、品质稳定,这是企业关心的问题。
◆IE工业工程能在企业解决上述问题。
◆在美国100个工程师中就有29个是IE工业工程师。
◆在中国绝大部分公司没有专门的IE工程师,更没有专门的IE机构和部门。
◆美国人力资源管理顾问曾经做国一项调查,IE工业工程从事者排名21世纪受欢迎的职业。
◆日本人说“IE工程师是工业的医生”。
◆制造业巨头FOXCONN专门成立IE学院,进行IE培训,郭台铭先生总结近四十年的经营体会,深有感触的指出:“模具是工业之-母,IE是工业之-父”,“IE无处不在,IE无所不能”;足见IE工业工程之重要!


课程形式:
1、ie培训公开课

(捷埃梯咨询机构设计课程,主办授课,学员通过报名到主办地点上课,常年定期开班)

3月22-23日深圳、4月26-27日上海、6月21-22日深圳,7月16-17日深圳、9.27-28日深圳,10月15-16日长春、11月23-24日深圳班、12月28-29日深圳班.......如过排期未及时更新,敬请来电垂询近期安排)
2、企业内训

(捷埃梯咨询机构粹取数年IE培训精华,结合企业实际情况,根据企业需求要点,为企业量身定制内训方案,由郭晓宁讲师亲自驻企业内部授课,课程内容更多结合工厂现场案例予以讲解,培训效果更具针对性与实用性。


讲师介绍:郭晓宁老师
精益、IE现场效率改善顾问,国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师,生产管理领域专注精益IE培训与咨询推进者;二十多年专职现场改善,经验丰富独到;企业IE内训超过10万人次,学员满意度90%以上;FOXCONNIE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;Media学院特邀外部IE讲师、LP讲师;西北工业大学特邀IE讲师;现任深圳捷埃梯咨询机构创立人兼首席精益顾问,精益生产咨询项目带领人;亲自指导IE、精益生产,成功为数十家企业进行项目咨询;郭晓宁老师长期专注于IE工业工程,精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有二十多余年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的Media威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产,IE现场改善项目组长级人员有数百余人,入企业内训超过100,000人次。
培训与辅导部分企业:
FOXOCNN企业集团连续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近6万人次包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、WEILLING空调电机、东菱集团(新宝电器)、鼎新国际集团(康师傅)、SF速递集团有限公司、比亚迪、德赛电池有限公司、同维股份、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材有限公司、新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳***、深圳大学、重庆韦巴斯特车鼎系统、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、大金机电设备(苏州)公司、吉田建材(苏州)公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司…....等多家企业。

【联系方式】
联系人:肖经理
直线:0755-2979/2060,189/2742/1595 
在线QQ:136/3016/389(微信同号)
邮箱:szjit@jit-lp.com 
《如果您想对我们工业工程培训课程有更多的了解,欢迎来电咨询索取相关资料或浏览我司网址. http://www.jit-lp.com》


标签:

工业工程课程工业工程培训工业工程讲师

显示全部

学校介绍

捷埃梯精益管理咨询

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:3194

  

全国专做精益生产的咨询公司

深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司简称JIT,是一家以生产运营系统改善提升为业务方向,专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期、降低员工辞职率为目标的专业咨询顾问机构。通过引用进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力。近年来,捷埃梯先后为富士康科技集团、理光利银辉 、深圳(汤姆士)TMC、宁波新大地轴承、顺德美的集团,深圳安德鲁、东莞柏能电子、博罗专顺电机、迈迪特西门子、汇聚电线制品、肯发精密模具、劲嘉彩印,贝迪印刷、毅宁亮光电科技等多家大中型企业提供项目咨询服务。

 

精益生产是当今世界上较成功的管理体系,捷埃梯通过大量精益咨询实践,积累了丰富的案例及实战经验,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对企业多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期。较终实现“零”浪费的精益管理,柔性生产快速应对市场,提升企业核心竞争力。

 

大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上,如果能将IE与精益生产相结合,找出目前更加适应我们国情和厂情的方法,就有可能减少库存50%,缩短生产周期30%-50%,人工效率提高35%,减员30%,制造成本下降25%。

 

服务方式及承诺:

公开课:第几天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。

内训课:上课前不收取任何定金,上课结束后付款;第几天课毕不满意不收款。

企业辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据达不到不收款。

 

服务范围:

IE工业工程培训(管理)、效率改善IE、精益生产推进实务,精益生产管理咨询、精益现场5S、精益运营JIT、班组日常管理、现场改善、六西格玛、SCM供应链管理、TQM(全员质量管理)、TPM管理体系(全员生产维修)、目标管理、精益研发、品质管理、精益物流管理体系、ISO900认证、现场管理、价值流管理、员工辅助计划等核心课题的管理咨询服务。

 

 

关键词:提高效率,降低成本,提升品质,缩短交货期;多批少量,柔性生产,单元生产;现场改善,现场诊断;提供项目建议书,项目答辩,改善报告;改善团队,员工抱怨,预防员工流失,说服高层、中层、基层员工在现场改善时常见的抵触情绪及应对措施;标准工时,防呆夹具,CELL LINE,报警灯,看板,柔性工作台等。

 

公司特色:

1、国内承诺不成功不收费

捷埃梯公司本着以对客户负责的原则,秉藉创新、诚信、责任、合作的理念,务实的作风以及高水准的专业化能力,以结果为导向,量化指标,用数据说话。

 

2、专业专精的顾问师和培训师

拥有一支专精于某一领域的顾问师和培训师队伍,正是捷埃梯的优势所在。捷埃梯的顾问师和培训师均是资深专业现场管理专家,各自具备在生产现场领域内的某一独特专业素质。作为捷埃梯的核心竞争优势,捷埃梯将会持续致力于顾问师和培训师的专业队伍建设及培养。

 

 3、实战实践的项目辅导和实施

捷埃梯作为一家专业咨询顾问公司,备对现场管理项目辅导和实施的自信,捷埃梯专家均在长时间大量实站中证明磨炼、拥有理论结合实际,务实的工作作风,真心,真诚,专业为客户服务的一支队伍,强调三现工程,顾问驻厂执行,贴近跟踪。

 

4、重视企业人员的培养,增强管理能力

捷埃梯公司着重精益思维,要求全员参与,关注士气,以项目形式加入培训,务实效果,易于沉淀,重视培养项目管理人员,团队作业,提高员工在企业的信心及凝聚力。

 

      
进入学校主页

相关课程

加载更多

热门推荐

新闻资讯

加载更多

QQ咨询

微信咨询