如何做好精细化管理-企业战略思考？

+收藏

求学价：面议发布用户：qxy091600

发布时间：2017-04-14 已有2602人浏览报名

开课日期：
随到随学/常年招生
上课时间：
自由安排
授课学校：
德鲁克管理学院河南教学中心
授课地点：
郑州市郑煤集团详细地图
咨询电话：
15915748007

课程介绍

站在企业战略思考的角度来看，我认为要做好四件事：

1.细分业务和管理的单元，确定每个单元的经营管理者，把责任落实到具体的经营管理者；

2.给出一个全公司一致的管理逻辑，清楚地告诉经营管理者要管理的关键指标；

3.清楚给出每个单元的经营目标，尤其是短期目标，每个月的目标，每天的目标。稻盛和夫提出的销售较大化，费用较小化，每个单元不少于10%的销售利润率是非常有用的目标实例；

4.把管理(管+理)细化到每个业务和管理单元的每一天，从上到下，从下到上做到目标管理的日清。

为什么企业小的时候赚钱？因为每一个企业小的时候都在做精细化管理，都能做到精细化管理，企业打了之后某企业必须做管路上的精细化管理转型，管理化的精细化转变肯定一段时间内给您带来大量的工作和辛苦，但不做精细化转型的后果肯定是企业打了反而不赚钱了。

想要交流更多管理思想，我们德鲁克河南教学中心会不定期的举行一些沙龙活动、读书会等等的活动，方便大家之间的交流、沟通，咨询热线：0371-53789746

更多详情：http://drucker.ceo-ex.com/html/10/n-310.html

显示全部

学校介绍

德鲁克管理学院河南教学中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：3084

站内注册：
2014-07-05
课程总数：
共30个
主营业务：
咨询老师：
王老师

主要针对来自不同行业背景的企业高层管理者，通过课堂上的学习、分享、交流，企业访问、管理沙龙等等的管理实践学习方式，前瞻性的企业发展眼光，是学员再吸收新的知识同时，审视和检验自己以往的经验做法，观摩和接纳不同的观点和理念，在日益多元化和竞争激烈的经济大潮中以敏锐的洞察力和卓越的管理才能，带领企业发展创新。

进入学校主页