IE工程师必修之IE培训（主讲郭晓宁老师）

IE工程师必修之IE培训

本课程长年定期开设公开课,提共驻厂内训及辅导项目，欢迎来电咨询0755/-2979/2060 ，189-742-1595

 

【课程名称】IE工程师必修之IE培训
【主讲老师】郭晓宁老师（历任富士康IE培训学院外聘主力精益IE讲师）

【参训对象】IE/LP推进小组成员、IE部、生产/工程,计划部品质部等制造管理相关的现场主管工程师等
【课程时间】公开课安排：2020年03月27-28日深圳、05月14-15日上海，05月23-24日深圳、07月16-17日深圳、08月21-22日上海，09月11-12日深圳、11月09-10日深圳、12月18-19日深圳……本课程长年定期开班，如过排期未及时更新，欢迎来电垂询

【课程价格】公开课4200元/人（含培训费，教材、学习用品、午餐、茶点）内训：费用电议（由讲师驻企业内部授讲）

【个性服务】好课程，好保障！值得放心！

1、公开课参训学员课后一年内可申请免费复训机会一次。

2、有内训需求企业，公开课可申请免费试听首天！

【课程服务商】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 

● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.联系方式：（0755）-2979/2060、189/2742/1595肖小姐
更多信息请浏览：www.jit-lp.com 
  Q Q 报名：136/3016/3899(微信同号）
3.报名方式：电话索取课程资料及报名表→回传报名表→发出参会通知→转账交费

课程背景：

如果说精益生产是IE在企业运用的适合境界,

那么IE是世界上成功的生产效率管理方法.

通过IE提升内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本，形成企业的核心竞争力。

这堂课程是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得成果的总结与提炼.

 

参训对象：

IE/LP推进小组成员、IE部、生产/工程,计划部，品质部等制造管理相关领域的现场主管工程师等

 

如果您有以下状况之一，邀请您到我们的培训现场来，如果首课毕，课程不满意，我们全额退款。

公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善

订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应

想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?

想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了

每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善

老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。

生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。

部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任

如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.

在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.

改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?

改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?

改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?

没什么就是想学一套系统的改善方法,能用到工作中

想学学顾问怎么在企业辅导的

上完课想去实地看看的企业是怎么实现两小时配一次料,三小时给客户送一次货的

 

培训费用 ：

公开课：4200元/人(含培训费、资料费、茶点、午餐费、税费、)，团队报名可申请折扣优惠。内训：电议

 

培训导师:郭晓宁老师

◆深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司首席顾问师，精益生产咨询项目带头人；

◆富士康IE学院特邀外部IE，精益生产讲师；

◆二十多年专职现场改善，经验独到。

◆曾先后服务于某大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。

◆企业IE内训超过10万人，学员满意度90%以上。

◆亲自指导IE、精益生产，现场改善项目数十家。

◆国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师，精益改善顾问。

郭晓宁老师拥有二十多年的现场改善经验和务实的工作态度.并有多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统.2007年主导的美的威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩.

屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业专案组长级人员有100余人，入企业内训超过100,000人次。

郭晓宁老师授课风格：　 

实务丰富，充分享个人专业经历及工作经历；互动性强,充分调动个人学习热情, 、善于把握和处理实际问题,积极有效的反馈与指导

课程特点：

80%以上的理论都结合实际工作中的案例（改善前和改善后的），我们用较通俗的语言让你明白。（如果你不明白说明老师也不明白）

课后我们能帮你考虑的：

您回去后会有改善的冲动和欲望，如果您在改善时遇到问题可以通过邮件，电话等请教老师或者在老师时间允许的情况下去您公司现场交流。

专注领域：IE工业工程培训（基础执行班，进阶推进班，专案改善班）ie工程师培训专业改善人才培育，精益生产推进实务 ，精益生产管理培训

学员课后/辅导后反馈：

郭老师授课思路清晰，语言表达通俗易懂，讲解极有情景感，案例丰富，对IE及项目改善人员工作中的问题切入到位，每次课程都很受启发，促使我专案改善很大突破。 -----汇聚电线制品  精益生产推进专员 李永军

郭老师很敬业，少有的技术课程能够如此激情，生动，深入。-----------柏能电子 IE高工 黄伟

郭老师的课程我听过两次，自己一次，带同事又听一次，即便非IE人员听后也能应用到工作中去。

--------劲嘉彩印集团  高级培训主管  吕卓

 

课程目标

了解现场IE的基本知识，建立系统全局观

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以对基础IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。

理解现场管理的主要目的和手段

学习发现浪费的方法并分析浪费成因

掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 

提高学员现场管理和现场改善的业绩能力